中财讯　2013年5月3日，天津总部2013年4月份营销例会在天津基地3楼会议室顺利召开。天津总部首席执行官，天津市场管理处首席执行官、全体营销人员、市场开发组全体人员及后勤服务组部分人员参加了会议。会议由天津市场管理处首席执行官宋旭虹先生主持。

　　上午，首先与会人员整体回顾了3月份例会会议内容及短信、项目上交情况，天津总部首席执行官刘芳兴针对项目收集的重要性做了分析。随后，天津市场管理处及各机构主任分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　下午，与会人员针对5、6月份重点跟进或推进的项目情况及工作安排分别进行了汇报，天津市场管理处首席执行官宋旭虹逐一进行了分析指导。针对发货、特批、盖章、报销相关事宜，服务组石云霞进行了汇总；培训专员给大家进行了酒道的培训。

　　会议中，刘总就相关问题进行了阐述，并提出明确要求。

　　对于项目任务问题，理清项目，逐一分析，择优选择，一一攻破。项目任务不是数字，是鞭策大家跑动的手段，大家要把营销当成自己的事业，多加思考，深度思考。

　　对于资金问题，资金就是机构的血液，大家要充分运用社会资金，用活资金。

　　会议最后，刘总围绕天津总部整体工作做了总结讲话。

　　刘芳兴说，天津总部现在势头不错，但是相当于去年同期增量并不理想，每位人员现在都缺少“静”，建议大家每天对自己沉淀一下。最后刘总传达了化建业执行总裁李总对大家的期望，希望大家保持势头，努力达成销量目标。