中财讯　2013年4月27日，中财化建业4月份内务会议在浙江中财型材三楼会议室召开，会议由天津中财总经理刘芳兴先生主持。

　　本次会议围绕生产技术问题展开，主要讨论了管材发黑事故的分析和后期的预防措施，总结了PVC复合管的生产情况、管件造粒情况及管材光泽度改善的验证情况，分析了型材双腔模具的使用状况和硬析出的原因及改进等。执行总裁（化建）李总指出：各项生产技术改造要以质量提升为出发点，降低劳动强度，减少用工，同时兼顾生产成本，巩固和提升产品质量，对结果的描述要依据事实，客观评价。

　　下午会议听取了3月份各基地型材和PP-R管材的质量比对报告，分析了化建业1-3月份型材和管材外部投诉反馈情况，分享了天津中财关于网购的制度、操作流程和执行情况等方面的经验，并对网购操作进行了现场演示。

　　会上执行总裁（化建）李总简要通报了2013年化建业1～4月份的销售情况：整体开局不错，到4月份化建业销售增长良好，超过同行厂家，管道增长好于型材。作为生产基地，我们的责任是满足营销要求，把产销衔接摆在第一位，要有主动服务的意识，要主动走出去，做好大型工程的前置服务，做好培训和讲解。市场竞争越来越激烈，要建立自身的优势，只有在产品质量、服务上建立优势才能在竞争中处于有利地位，处于行业的领先地位。

　　最后，李总指出：面对成绩，化建业员工的责任心和努力值得肯定，但还需继续努力，百尺竿头，更进一步。