中财讯　近日，在中财期货首席市场官赵协良的主持下，武汉、南昌、长沙的三地业务团队精英们，在营业部老总的率领下，于长沙中财大厦汇合，举行了一次深刻的业务研讨会。

　　3月26日傍晚至凌晨1点半，三家营业部负责人与总部相关人员进行业务思路沟通，讨论三家营业部阶段性业务瓶颈，如何拓展新业务思路，营业部市场开发战术方法。散会以后，他们可谓思绪依然飞扬，兴致依然盎然，毫无一丝睡意。

　　27日，18位业务骨干正襟危坐于长沙中财大厦期货部会议室。会议气氛严肃紧张，而又不失热烈，领导抛砖引玉，按南昌、武汉、长沙顺序，让每位与会者都充分发言，主要谈自己A类客户目前的开发进展，由领导和老中财人把脉、点评，然后大家共同探讨、补充。就个人层面上说，对每位A类客户，都有明确的指导意见，以及下一步的工作方式方法；就营业部层面上说，也指出了下一阶段的努力重点。

　　会上强调了单兵作战的能力，更强调了配合作战、团体作战的理念，力求发挥每个人的长处，用到开发客户的工作中去。长沙一位业务骨干，曾经是企业青睐的期货高手，另还有一位业务骨干，比较擅长“不经意”的交际培养客户。会上建议他俩结成“对子”，把常年不低于200万元保证金的一系列油脂企业，做为“课题”来研究与创新。这是具有“中财特色”的战术战法，在日常普通的开发中，既增加了整体开发的理念，更融入了科学研究的成分。的确，业务管理，其实就是要处处体现出对人性的管理。这需要管理者与参与者的内涵、真诚、协同与智慧。管理的实质就是要让管理的双方能正确地认识自己，认知环境，科学地管好自己、用好自己。要做师长、军长，就得学会当好班长、排长、连长，要为中财带出一支好队伍，能结更大的果，能为中财出更大的力作更大的贡献。

　　会上特别强调了开发客户的“中财”理念：我们是一个开拓性平台，我们是一个整体，能为每个期货业务骨干提供支持，要善于发挥团队的力量。每当在客户开发遇到困难时，团队可以为你协调力量，组织进攻。阵地是需要连续进攻，才能被攻克的。你不能及时拿下阵地，阵地就会被别的期货公司拿下。须知每位上了等级的客户都是一块“好肉”，他们的周围，总是有一群打着转转眼睛发绿光很有战斗精神的期货“狼”。这种“狼”的进攻，对于我们也许就意味着没有了喝汤的机会。

　　老期货都说，期货行业是高淘汰率的地方，能留下来的都是精英。这话还真的够准确。

　　“长沙会议”，是一次期货决战的阵中对策研讨会，战斗经验交流总结会，更是一次高水平的业务进度控制管理会。会后，有期货人说：以前在几个名声蛮响的期货公司干过，也没有开过这么能调动人、兴奋人、掌控人、这么有战斗精神的聚会。

　　我们大家都将从会议中受益。我们可以确信：中财期货，秉承中财文化，乘风破浪、披荆斩棘、定会开创期货业的一个新时代。我们更知道：你不在这种腾飞中全力跟进，转瞬就会落伍。中财是我们的精神家园，我们把一种美好的精神寄托在这里；中财也是物质家园，她会给予我们生活的回馈。我们大家认同中财，就是把春天，种进了我们心里。

　　长沙相聚的18位业务骨干们，中财期货所有的业务骨干们，奋力前进吧！