吉林中财管道召开2014年度工作总结暨反省会议
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通讯员:马冰琳 时间:2015-01-21
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中财讯 2015年1月20日9:00—19:30,吉林中财管道在行政楼大会议室召开2014年度工作总结暨反省会议,公司领导班子成员、中层管理人员以及生产系统工段长以上人员参加会议,会议由公司副总经理刘鲁亮主持。
会议首先由刘总围绕“产销情况、成本节约、技改创新、营销服务、主要推进”五个方面对2014年的工作进行了重点分析。刘总指出,对比2013年我们有较大提升,但我们各项基础工作较兄弟公司仍有较大差距,我们需要在接下来的工作中认清自己,时时警醒,不能盲目乐观,也不能悲观颓废,时刻保持一种激情与热情踏实做好自身工作。随后,各部门负责人对2014年的工作情况及2015年的工作计划进行汇报。何总充分肯定了各部门2014年的工作,并要求各部门全面梳理2014年遗留问题,不留死角,并要求各部门必须以2015年制定的成本节约目标为纲来开展工作。何总充分肯定了各部门对具体指标达成目标的措施,各部门工作朝细实化更进了一步。何总强调,我们要具备克服困难的决心和接受挑战的能力,努力完成各项指标。
接下来,中层以上人员重点学习了《化建业内务2014年年度会议纪要》,缕清2015年工作思路。最后,何总带领中层以上人员对2014年度工作进行了深度反省。何总强调,反省是不断检验自己是否认真对待问题的机会,是不断认知自己的机会,只有这样,才能在实践过程中稳步迈进。
何总强调,开年后我们的主要工作就是执行,就是在这样的“目标—措施—执行—检查—措施—目标”的反复中抓反复。这样,我们的工作是辛苦的,但也是充实的,美丽的。最后,何总再次要求各部门必须坚持“对外一切为营销服务,对内一切为生产服务”的宗旨来开展各项工作,并要有“服务他人,升华自我”的境界来慰藉自己。同时,要求在座的每位团队负责人要带领一帮人一起来实现自我价值。
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