中财集团董事局讯　中财集团董事局期货工作领导小组第五次座谈会议于2011年12月1日上午10时30分在杭州金溪山庄召开。中财集团董事局主席兼期货工作领导小组组长边锡明同志主持了本次会议。

　　会议重点研究了中财集团董事局期货工作领导小组定位等问题，并形成了一致决定；其次面对面互提意见交流思想；最后检查回顾了《中财集团董事局期货工作领导小组第四次座谈会议纪要》执行情况。

　　一、关于董事局期货工作领导小组定位问题

　　根据中财集团董事局事先设定，本次会议为董事局期货工作领导小组第五次座谈会议，也是最后一次会议，在评判中财期货整体工作运行情况后，会议决定，本工作领导小组人员于12月19日董事局全体会议后一律从上海中财期货回撤，并于1月22日前完成相关交接事宜。今后，俞兴尧同志作为中财期货之核心，可以邀请金总、周总参加期货营业部月度述职等会议，中财集团董事局也将一如既往地密切关心关注中财期货事业之发展。

　　二、关于成立投资公司打造战略武器问题

　　会议审阅并修订了《中财集团期货资产管理类投资公司管理办法（试行）》、《上海中财立志投资有限公司操作方案细则》，决定先行设立立志投资公司。边总对设立此类公司中财所应持有的立场、原则以及基本的管理规范等根本性问题做出了重申，要求今后设立此类公司其总经理人选的选拔、操作方案的制定等工作要做得更加精细、周全。办法及细则正式上报董事局批准后以文件形式下发执行。

　　三、关于2012年期货工作总纲问题

　　会议认真通读了《2012年期货工作总纲》，但不做讨论与评论。边总要求，以俞兴尧同志为主，带领期货经营班子把总纲制定工作抓实抓细，不断完善，而后正式上报董事局审批。

　　四、其他问题

　　1、关于上海总部办公场地问题。鉴于总部办公场地紧张等实际情况，决定将襄阳南路营业部搬入C幢，现B幢全部交出；期货公司其他人员及今后拟成立的投资公司均搬入华能总部，总部场地不够通过临时租赁或置业解决。

　　2、关于两项制度及试点营业部设科问题。要求将修订完善的《上海中财期货有限公司经纪合同与开户双人面签管理办法》、《上海中财期货有限公司严禁严办代客交易和代客理财管理办法》尽快发文执行；试点营业部业务科设科狠抓落实。

　　边总强调，之所以在经过五次会议后坚决撤出，根本原因是本工作领导小组要知所进退，要培养、建构以执行总裁（期货）俞兴尧同志为核心的期货经营管理团队，发挥含蓄收敛和之后的开展张扬的生命力量，放手大胆经营，不变的是初衷。另一方面，经过这段时间的期货一线近距离接触，我们董事局人员加深了对期货的人和行业的认识，今后也可以更加有的放矢地给予援手和支持。

　　边总要求，我们董事局要知所进退，“系统、规范、专业，高效、持续”这10个字要俞兴尧同志带领中财期货经营管理团队来做了，不尚近利，但求远略，中财期货寻求的高效境界不是一年两年，而是恒久、持续。

　　边总希望，俞兴尧同志含蓄收敛、开展张扬，坚守真我，积极阳光。含蓄收敛就要从核心生发像线一样牵引力和吸引力，但不是一管就死，还要开展、张扬，有活泼泼的生机，一种生命的力量。坚持原先的“真我”，沉得下去，深得起来，过程中跳得出来，脱得出去，始终提醒自己那个不变的根本和方向，然而做到积极阳光。

　　对当前中财期货整体操作思路的认识要深入深刻，把守中财根本性的理念、原则是核心，论轻重，转轨为重；论先后，市场（保证金）为先，必须在过程中胜利转轨。2012年是中财期货蓄势待发的一年，也是转轨鼎新的关键年，希望俞兴尧同志发挥下沙攻克型材配方、北方总部抓市场开拓的干劲精神，不争论，争论无谓，费时费心血，关键在于做下去、做到底。到了2013年，中财期货定能喷薄而出，强势鼎足集团其他事业组件。

　　与会人员还谈了四个月以来朝夕相处之感触，真心真诚，坦陈心声，互提不足，交流沟通。

　　最后，边总强调，无论做中财还是做人，就是要坚持本真初衷，不轻进，不轻退，否则无以立人立世。特别是作为中财的精英、高层，对自己所处的位置该做什么事，要思路清晰，思想坚定，四个能力不能缺少，首先要有自我感知能力，知道自己是精英、高层；其次要有表达能力，要能从你的语言和行动中适时地表达出来；再是要有承担责任能力，地位、权力有了，责任要承担；最后要有排除万难的勇气和心力。这样才是真正的精英、高层。

　　希望这样的认识能扎根在我们的心田。如果我们这样想也这样做了，必定会散发出光芒和美丽，慢慢地会影响到旁边的人，越来越多的人，他们会真切地感知到你的内心，触摸到中财的核心，就会朝着中财的这个大方向奔来。

　　会议于下午3时结束。