中财讯　2011年11月29～30日，化建业长江总部11月营销例会在武汉中财大厦12楼会议室召开，长江总部首席执行官、长江总部各市场管理处执行官、营销（销售）中心总经理及长江总部市场研究科负责人参加了会议，会议由长江总部首席执行官张清主持。

　　大会先由湖北型材市场管理处冯伟带领大家一起学习了浙中董局字[IV]第140号文件，张总要求与会人员吃透文件精神，在加大跨年度工程抢夺力度的同时，为了预防明年房开工程市场中的诸多不确定因素，应时刻关注商品房之外的保障房市场，并在年前加紧工程捋顺和相关工作开展。要求各执行官12月15号前详细上报各自片区2012年的市场布局及区域营销工作思路。之后由市场研究科何元勇带领与会人员一起学习了集团执行总裁（化建）李玉根先生关于2012年化建业的营销工作思路，总部要求与会人员真正理解李总营销思路中的几个关键点，如理解什么是营销工作的实质；如何发掘市场诉求；如何建造团队培养后续人才等。

　　随后各市场管理处执行官和营销（销售）中心总经理就各自区域11月的月度工作做了述职报告，张总不时做出到位的点评，并要求市场研究科何元勇记录各执行官所带回的市场问题和疑惑，统一汇总后与各生产基地相关部门沟通协调解决。

　　此外，张总还跟与会代表通报了长江总部2012年营销工作思路，分别从团队建造、销量布局、营销试点创新、年前年后工作布局等跟各位市场执行官逐一讨论和工作布置。

　　会议还就2012年度大会相关工作做了布置，为了提高总部的服务质量，与会各执行官对长江总部内勤工作表现进行了评比打分。并评比了11月长江之星优秀营销机构2名，优秀业务员2名。

　　29日下午会场转移到咸宁召开了与会执行官工程现场项目分析会。

　　30日中午会议圆满结束，取得预期效果。