中财讯　11月26日，中财化建业2011年11月份营销工作会议在集团总部3楼会议室召开。化建业首席市场官陈冠军先生主持会议。

　　会议首先组织学习了浙中董局字[IV]第140号《关于印发〈中财化建业专题汇报会议纪要〉的通知》文件，然后各市场总部、营销职能处室分别做了月度工作汇报，会议重点围绕2012年化建业及各市场总部营销工作思路、营销创新方案等议题展开讨论，会议还对2011年集采项目推进情况做了总结。最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生、集团董事局副主席杨光华先生分别就2012年营销工作思路、营销创新等问题发表重要讲话。

　　李总指出，2012年是化建业实现年百亿目标的重要一年，对于我们而言，目标已经确定，机遇与挑战并存，我们要切实贯彻董事局的指示精神，聚精会神、扎扎实实做好各项工作，努力实现化建业的年度发展目标。为此，各市场总部、各营销管理机构要试行营销创新、坚持营销工作重心下移；要树立正确的市场观、发展观，建立正确的认识市场方法，提升自身认识市场的能力；要加强营销团队建设、倡导专业的人做专业的事；要抓住眼前、着眼未来，紧抓销量不放松；要明确各自的工作重点，为明年市场做好势、开好局。

　　杨总谈到，“创新”简单的讲就是跟以前不同的东西，如：思路、方式、方法、做法等，但千万不能理解为把原本的东西都丢弃，重新开始，这是要不得的。“创新”的基础无处不在，“创新”的课题也非常多，我们一定要融入市场，去感知、去思考，从而化被动创新为主动创新。

　　杨总强调，中财化建业是一个庞大的体系，必须要有一定的规范，“创新”也只是从一种规范到另外一种规范不断变化的过程。在这个过程中，我们一定要去辨别什么是好的规范，即有利于调动积极性、搞活市场、提升渗透度；有利于占有市场、提升销量；有利于公司整体效益的保持和提高。如果这些条件都符合了，这个规范就是好的，就应该从原来的规范转到这个规范。

　　会议于11月26日晚顺利结束。