中财讯　6月9日，浙江中财管道5月份工作总结会议在公司三楼培训室顺利召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部出席，会议由常务副总经理陈增贵主持。

　　首先，陈总对公司5月份工作进行了总结，主要围绕经营概况、重点推进工作及存在问题等三方面进行全面阐述：5月份产销衔接顺畅，技改项目开展有序，创新工作亮点突出，夯实推进各项基础管理工作。

　　随后，陈总对6月份工作进行具体布置；企管办、财务部就各项考核情况作了专项汇报；各部门负责人就5月份工作总结及6月份工作计划进行了报告。会议针对工作中存在的瓶颈问题进行分析讨论，要求梳理问题、加快推进。丁总特别就月度绩效考核目标执行力不够的问题，要求各部门在提出目标后要明确实施步骤，过程上加强管控。系统性问题出现时，要打起十二分精神重视，有了想法，不能停留在设想，而是更要加快行动速度。

　　会议最后，陈总对本次会议的开展和各部门的总结报告给予了肯定，并就“工作计划”方面要求各部门每天对照、盘点和跟踪，抓住工作主线，从点到面地推进工作完成，企管办在公司周例会上重点做好对工作计划过程推进进展跟踪予以通报。