中财讯　2015年7月2日，化建业长江总部（管道）半年度营销例会在六安召开，长江总部（管道）执行官、所属各市场管理处执行官、营销（销售）中心总经理及下属营销机构负责人参加会议，会议特邀中财集团化建业执行总裁李玉根李总，中财集团营销管理处长鞠广军、六安基地总经理谷军安携相关部门负责人，以及湖南基地和新昌基地相关部门负责人到会予以指导，会议由宋家祥先生主持。

　　会议首先由张清代表长江总部（管道）向与会人员作上半年工作总结及下半年工作计划报告，报告指出，上半年销量虽然有一定增长，但没有达到预期，有愧于化建经营班子的信任和重托。面对市场新的变化及要求，要求我们下半年工作中将不断挖掘新的市场增量点，谋求市场持续发展。“拼出希望”在工程抢夺方面，全体营销将士要立足一个“抢”字；“网得未来”在网络拓展方面要持之以恒的推进，没有网络渠道的纵深推进，注定没有市场的未来。它山之石可以攻玉，会议随后进行了县乡网络拓展、城市零售拓展、市场公关、农改水招投标等方面的经验分享环节。

　　下午会议全体成员首先进行了新产品培训，与会人员共同分享了团队建设和新人帮带方面的经验，学习和分享了成长之星、优秀机构代表、优秀管理机构代表发言，并对以上优秀先进人员进行了颁奖。随后，中财集团营销管理处长鞠广军先生带领与会人员共同学习了《中财招商投资集团董事局全体会议第五届第六次会议暨反省会议纪要》和《中财化建业营销机构内部授信最高限额制度》的通知文件，鼓舞了与会人员的士气，指明了奋斗方向。

　　会议最后邀请化建业执行总裁李总做重要讲话，李总从人的成长与成功的重要性、董事局指明最新方向、市场容量和前景以及营销员树立正确“三观”重要性等几个方面向全体与会人员做最新指示：

　　成长与成功：李总说，从张总的工作报告中，我们可以看到长江管道总部上半年的销量增长是不错的，得益于PE数据的增长和网络渠道的拉升。但更欣喜看到的是长江管道团队的成长，区域市场的发展。新人是未来的希望，是未来市场的主人，他们成长了，他们发展了，后来在中财这个平台上成功了，那我们的营销就是成功的，“不为未来考虑的人，不但没有未来，也不会有现在”。

　　“保增长、夺存量、剑出鞘、取天下”：是董事局给我们化建业2015年至2018年最新的工作目标和方针。它要求我们在操作市场的征途上实行“弯道超车”。市场发展犹如逆水行舟，不进则退，出击是最好的防御。为此董事局给了我们“化建业营销机构内部授信”这一利器，不仅如此，化建业下半年也会出台更加积极的营销政策配合各营销机构朝这一目标迈进。

　　市场前景和容量巨大：管道市场有1000亿的市场容量，市场空间巨大。我们要从行业领先地位变为引导行业的发展，这是我们的想象空间和行业责任。最新的塑料管道排名，我们虽进前三，但是，到今年年底，实际销量我们排名肯定会向上提升一个位置。我们很多区域发展是达不到市场前三的地位的，尤其是长江管道区域，我们市场发展和提升空间巨大，谋求区域内的行业排名是我们每个区域营销机构负责人销量提升的源动力。

　　“发展观、市场观、销量观”是我们营销员应树立的“三观”。“发展观”，现在我们很多的营销机构负责人都取得了不错的发展，我们要感恩于中财这个平台，感恩于中财良好的营销机制，同时，大家也要有发展的眼光为操作市场做长期的准备和计划；“市场观”，对于市场我们要有多渠道去操作的能力，市场机遇是靠各位努力和能力去把握的，我们实行的是区域市场营销责任制，大家要在这个体制下，做事实做细自己的区域市场；“销量观”，销量是我们日常工作的一个量化标准，也是各位一切工作最终的价值体现，有了健康的销量增长，才有我们自身价值实现的源泉。

　　今天的会议，我看到了长江管道的生机和希望，因为渠道的发展和新人的提升，我相信，长江管道在我们张总的带领下，一定会越战越勇，下半年取得超过上半年的增长！

　　会议于7月2日下午17：00结束。