中财讯　甘肃银财管道有限公司10月份营销工作会议于10月28日在公司会议室召开。公司领导班子、各市场管理处CEO及助理、市场营销部、农业产品事业部及相关部门负责人参加了本次会议，本次会议由公司总经理程晓恒主持。

　　本次会议分为四个议程展开：一是各管理处工作总结及计划；二是2016年市场总纲讨论；三是明确11月份任务及考核标准；四是分析和总结。

　　上午会议由各管理处通报了任务销量情况并作工作总结，结合目前的市场形势为冬歇期工作作出部署。

　　随后程总带领与会人员共同讨论了2016年市场总纲，明确了要“听市场”建树区域品牌产品形象，团队建设要加强落实“过程管理、目标考核”，各管理处要“主动管理”、各代表处要“接受管理”。从而实现政令一致，执行有力，减少政策依赖度，增加团队贡献值。

　　下午，会议主要围绕各管理处11月份的销量任务及奖励政策展开讨论并形成落实意见。随后市场营销部根据2015年销售情况，对经销商数量和产品大类销售结构进行了分析和总结。

　　会议最后由程总明确了2016年工作重心，要求大家统一思想，以团队努力为基础和中心，敢谋敢拼、善谋善拼，把握好冬歇期，做好基础工作，为2016年公司市场和经营变化做出贡献。

　　本次会议于下午17：00结束。