中财讯　2015年10月30日，化建业西域总部10月营销工作会议在新疆生产基地会议室召开。西域总部首席执行官、新疆生产基地总经理助理、各区域市场管理处首席执行官、销售中心总经理及新疆生产基地相关部门经理参加了本次会议。会议由西域总部首席执行官黄建伟先生主持。

　　会议开始，首先由黄总通报了西域总部10月各项销量数据及西域大比武等进度情况，并对各片区销量情况及产品类别进行了分析。之后各管理机构负责人依次对10月营销工作作出汇报，黄总对各片区目前的问题、方法方向等逐一评析，并就相关问题进行了讨论和明确。黄总要求各机构务必加大跨年工程的抢夺力度，努力在新渠道、薄弱渠道方面多做尝试。临近年尾，各管理应加快人事布局、做好储备人才的挖掘与提拔，加强队伍建设。为来年开局打好基础。

　　下午，会议对西域总部7—10月非房建类项目信息公示及对应机构跟进情况进行了梳理汇总，并就西域总部2015年第一期市场营销拉练事宜进行了讨论与明确。之后，与会人员一起学习了《化建业10月份营销工作会议纪要》，新疆生产基地总经理助理肖总及相关基地部门负责人就产销等问题与机构进行沟通。

　　会议最后，黄总对各个管理处下月工作重点进行明确，黄总强调，在市场普遍缺乏资金的情况下，更要注重各区域中“工程型、零售型、市政型”三类管道经销商的开发。坚定不移地做好型材零售渠道开拓工作。市政、饮水等非房建类项目，要敢于尝试和投入，有所作为。各管理机构在抓紧抢夺跨年度工程的同时要为明年初的酬宾及人事布局做好准备。

　　会议于当天18：30结束。