中财讯　2016年1月20日9：00至19：30，吉林中财管道在行政楼大会议室召开2015年度工作总结暨反省会议，公司领导班子成员、中层管理干部及各部门骨干人员参加此次会议，会议由公司副总经理刘鲁亮主持。

　　会议首先由总经理助理信宏波围绕“产销衔接、成本节约、技改创新、质量控制、营销服务、存在问题”六个方面对2015年的工作进行了总结汇报。信总指出，与2014年相比，我们的各项指标完成较好，成本节约超额完成任务，产品创新方面也得到一致好评，但我们的基础建设、质量把控与服务提升方面还存在一定的挖潜空间。何总强调，我们要保持清醒的头脑，认清现阶段市场形式，有效利用现有平台，挖掘潜能，锐意进取。

　　随后，监管组与各部门负责人分别对2015年的工作情况及2016年的工作计划进行汇报。何总充分肯定了各部门2015年的工作，尤其对设备部与市场部在技改创新与市场开拓上取得的成绩表示祝贺。同时，何总要求各部门细查不足、落实计划、有效改善、不断提升。

　　接下来，中层以上人员重点学习了《化建业2015年度内务会议纪要》，贯彻会议纪要精神，分配2016年工作任务。最后，何总带领中层以上人员对2015年度工作进行了深刻反省，对以往工作中出现的问题进行了总结。

　　何总强调，2016年是吉林中财成立的第五个年头，回首五年，我们已进入稳步发展阶段。接下来，我们要做好公司的战略规划，加快人才培养，在创新中学习，在学习中继续创新，形成螺旋上升的发展趋势。“远飞者当换其新羽，善筑者先清其旧基”，重点在于“换”与“清”，我们要打破深植脑海的顽固思想，摆脱固有的管理模式，在改变中破茧重生。最后，何总以“路虽远，行者将至；事虽难，做者必成”作结，以此勉励各级员工踏实工作、深入探索、不畏艰难、再创新高。