中财讯　集团2016年度刚月实业工作会议第六次会议于2016年11月11日至12日在总部召开。集团行政总裁、化建业首席内务官、首席财务官特别助理、中财管道衍生公司总裁、各工业特企总经理、工监中心、项目发展处及财务总监室相关人员参加会议，会议由俞总主持。

　　会议主要围绕经营展开，并对各特企2017年经营规划进行讨论分析。

　　11日上午，会议对第二次特企总经理双月工作会议纪要组织学习，强调了经营问题、市政业务、经销商分析等要点。

　　下午，各特企交流了各公司《2017年度经营计划方案》和2017年的财务预测情况，结合每一项数据测算，挖掘潜力，清晰问题，相互借鉴、取长补短。会议期间对新产品、新技术、新方法的引进做了较多的交流沟通。

　　12日会议重点围绕财务讲座展开，阐述财务人员工作职能的重要性及财务工作对企业经营的作用，从费用、成本、管理等方向切入对比现阶段特企如何提高竞争力的核心问题。

　　俞总总结，本次会议，大家通过横向比较，对自身公司各项费用、费率和成本控制有了更加清晰的认识，财务总监室也为此做了大量工作。特企必须加强财务互动，真正通过数据来把握自身的经营及降本增效的点位。

　　俞总最后强调：调价是当前需要充分应对的工作，而经销商工作方式、产品结构与业务优化问题是更为长远且持续的课题。在当前背景下需要工业特企坚持品牌特色的同时，不断加深对管理的理解，从毛利、成本、费用等控制角度深挖潜力，改进效益。

　　会议于12日17：30结束。