中财讯　2017年1月14日上午9点，中财生生资本及一线机构2016年度工作总结暨反省会议在集团总部3楼会议室召开，会议为期两天。中财集团执行总裁（资本）严晓亮出席并主持会议，中财生生资本及一线机构全体人员参加会议。

　　会议主要分为四个议程，首先就中财集团董事局主席边总的反省进行认真的学习和感悟，严总说到，边总的反省值得用心感知、认真感悟，尤其是中财三标准和中财三问。随后，全体人员本着坦诚、认真的态度逐一进行了自我反省。

　　紧接着，严总对中财生生资本及一线机构2016年度工作进行总结，公司本部各部门负责人、科室成员，一线机构总经理、公司成员依次汇报2016年度工作总结及下一年度工作计划；严总就各部门及各一线机构年度工作表现进行点评，并对2017年的工作进行安排和部署，明确2017年为“专业提升年”，重点强调了市场调研、股票操盘、投资村落管理等方面的事宜。

　　15日上午，在精算部总监于总、市场部总监何总的带领下，全体人员学习了中财董局字[VI]第65号文件《关于下发〈关于建立中财集团带薪休假制度等问题的原则意见〉的通知》，中财董局字[VI]第66号文件《关于下发〈中财集团2017年度经营发展主要指标〉的通知》和中财资本字[2017]第1号文件《关于下发〈中财招商投资集团2017年度资本工作总纲〉的通知》，使全体人员对中财集团新一年的发展方向和战略布局有了全面而深入的认知，明确将以资本工作总纲为指导进而开展2017年度工作。

　　最后一项议程，严总进行总结发言。“忆往昔，峥嵘岁月稠”，严总带领大家回忆了中财集团一路走来的点点滴滴，重点明确了“中财讲的是人性”的中财企业文化，“能上能下，能进能出，五湖四海”的中财用人方针；回顾中财生生资本这一年半的发展历程，是要“隐忍踏实，厚积薄发”；严总感慨，我们的创业是一种坚持，是一种不断地沉淀、反思，是在“隐忍”的过程中逐步积累，是积累充足后的璀璨释放；坚持“制度为纲”，勠力同心，争取在中财这个厚实的平台上熠熠生辉。

　　会议最后，严总宣布了新年度部门架构调整及对应的人事安排，期望中财生生资本能打造出一支最精锐的、最坚韧的队伍，对于未来，我们充满信心！