中财讯　3月27日至28日，中财化建业2017年一季度区域市场管理处CEO研讨会在集团总部三楼大会议室如期召开。集团化建业执行总裁李玉根先生、集团副总裁兼化建业首席市场官陈冠军先生、化建业各市场总部领导、相关职能处室领导共140人参加了会议。

（会议全景）

　　本次研讨会以“凝心聚力，攻坚2017”为主题，27日，闽南市场管理处王光敏先生、上海郊县管道市场管理处侯纪芳女士、鄂中管道市场管理处何元勇先生、南宁市场管理处吴争先生、成都管道市场管理处王孝臣先生、贵北管道市场管理处沈戍达先生结合各自区域市场2017年酬宾工作的开展情况进行了分享与汇报，并对后酬宾时代的工作做了相应的分析与阐述。随后，来自全联房商会全装修产业分会陈秘书长对全装修住房市场发展情况与与会CEO进行了分享并进就相关问题进行解答。

（分享环节）

　　28日，吴中型材销售中心蔡丹妮女士、哈尔滨型材第一工程代表处王歆宇先生、龙泉驿型材销售中心周大强先生、鲁西型材市场管理处李雪锋先生、云南型材市场管理处郝彦宏先生分别就碧桂园集采项目、保利集采项目及市政项目等内容进行了分享与阐述。同时，新昌基地技术服务部董琼女士、章建文先生对与会领导进行了招投标及市政产品相关内容培训。

（分享环节）

　　最后，集团化建业执行总裁李玉根先生对会议作了总结性发言。

（李总讲话）

　　李总指出，这个世界上只有一样东西是不变的那就是变化，其他都是在变的，包括我们的行业、我们的营销都在变化当中。今年化建业开了一个好局，一方面管道酬宾取得了很好的效果，另外一方面是型材销量好于公司预期。

　　对于酬宾工作，李总强调，酬宾的意义在于回馈我们的客户，同时也是渠道建设、帮助客户更好发展的一次重要机会。对于渠道市场，我们要做好市场布局、要做到精耕细作，要把市场做深做透。

　　对于管道市场，李总强调，随着国家住宅发展的变化，全装修项目将会是未来房地产发展的主旋律。特别是在房地产行业发展速度降低时期，我们要抓住市场变化中给予的机会，有效整合市场资源，深挖市场专业渠道，寻找新的增量点。李总指出，我们要进行思维的创新、思维的转变、方法的创新，抓机会、找方法，做好中短期市场建设规划，提升市场品牌占有率。

　　对于型材市场的未来发展，李总指出，在型材行业相对比较低迷的环境下，我们要积极采取新的营销策略，拓宽营销思路，开拓新型销售渠道，公司在新产品投入上加大力度，增加产品市场竞争力，实现销量稳步增长。

　　最后李总强调，我们要在现有团队中要打造骨干团队，精英团队，同时在人员结构、队伍结构上面做顺应市场发展的调整。关注市场变化，发挥中财强大的优势，与中财共同发展、壮大自己，成为推动中财发展的栋梁之材！