中财讯　中财化建业3月内务会议于26日下午5点半在集团总部三楼会议室召开、27日全天在浙江中财型材三楼会议室召开。出席会议的有：首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士以及各基地总经理与相关人员，首席内务官丁良玉女士主持会议。

　　26日晚上，会议重点对管道产销工作进行了交流与工作安排，丁总对各基地的管道产品酬宾工作予以肯定，整体节奏紧凑、有序，很好地落实了产销应对的具体措施，要求后续须进一步以满足实际需求为优先原则，充分应用好“八财”的产能，努力提升营销服务。

　　27日上午，会议内容重点围绕《化建业2月份成本节约与费用分析报告》与《化建业2月份加工成本分析报告》展开汇报，首席内务官丁总、财务总监裘总强调：抓好基础工作，一定要提高成本节约与费用预算控制意识，所有考核必须实事求是，追求客观真实。

　　下午会议围绕《化建业管道、型材一季度质量问题反馈分析报告》,《各基地2017年技术技改项目推进情况》,《八财对接第一阶段进展情况报告》,《化建业3月份市场部销量情况》,《聚烯烃管道工艺技术提升研究进展》,《推进聚焦管理、生产过程目视化管理的方案》等内容进行了讨论。丁总指出：

　　1、 技术服务人员对外部质量投诉问题必须追到底，落实有效地纠正措施；

　　2、 各基地技术技改项目应从流程梳理着手，从工艺环节、质量检测环节、自动化提升环节上做更好的改善，立项的每个项目必须真正落地实施；

　　3、 持续推进技术创新工作，不断优化技术方法，实现质量、效率、成本最佳。

　　27日晚上，化建财务总监裘总对各总经理做了财务知识分享，参会人员纷纷结合自己工作中遇到的问题与裘总进行了互动交流，此次培训各总经理均表示收获颇多。