中财讯　5月7日13:30-18:00，济南广角利用周日时间召开4月份月度总结及5月份计划会议，会议由CEO刘总主持，广角全员参加。

　　会议伊始，CEO刘总对广角4月份业务收入情况进行了全面总结。同时，近期新人入职较多，对于新人培训工作刘总提出明确要求：五虎将及核心科长分包落实，及时带领新进人员进行实战训练，在实战训中充分锻炼团队，早出业绩。

　　接着，由各科室依次作了月度工作总结汇报，对5月份即将操作的业务及跑动计划进行简要说明，对此，刘总逐一进行点评。法务科带领全员学习了近期集团重要文件，并对四月份业务中反映出的问题进行风险提示，管理部表示在今后的工作中不断推进全员合规学习及培训。

　　随后，针对广角近期出现的一笔风险业务再次进行了案例复盘。由于业务人员的严重违规和管控措施的疏忽，未能及时发现风险，造成被动局面，暴露出广角在管理方面的严重问题，造成了恶劣影响，我们要切记深刻教训，警钟长鸣！后台合规部门亡羊补牢，出台了相关违规操作处罚措施，并在广角全员中大力宣贯，在今后的业务操作中务必高标准、严要求，发现异常及时报备，最低限度地减少风险发生的可能性。

　　最后，刘总总结道：市场环境依然严峻，传统合标业务趋于减少，大家要广开思路，在风险可控的前提下，积极接触新型业务，找准市场定位，跟上市场变化步伐，及时调整心态，紧紧围绕高质量终端客户，做实做细山东市场！