中财讯　7月3日9:00-17：00，化建业关东总部（管道）2017年上半年度营销工作会议在长春市松苑宾馆顺利召开。集团总裁助理兼化建业首席内务官丁良玉女士应邀出席本次会议，关东总部（管道）首席执行官、吉林生产基地领导、生产基地各部门负责人、各营销管理机构负责人、各营销机构负责人、部分优秀业务员、总部首席执行官助理及综合科室人员列席了本次会议，会议由关东总部（管道）综合管理科负责人管健主持。

（主席台全景）

（会场全景）

　　上午会议，首先由关东总部（管道）首席执行官王总做2017年上半年度工作报告，报告分别从销量数据、市场感悟与营销、上半年主要工作及下半年工作计划进行了阐述。

关东总部（管道）首席执行官 王振凯

　　会中由辽南管道市场管理处首席执行官雍晓琴带领大家学习了《中财化建业2017年6月份暨半年度营销工作会议纪要》。随后由吉林基地服务部孙先禹为大家进行了管道产品知识讲解，大家受益匪浅，为日后服务好市场又增添了信心！

　　下午会议，首先由各管理机构负责人做2017年上半年度工作报告，接着由各优秀营销机构代表依次做了上半年工作报告及入职中财以来的心得感悟分享，大家发言都表露了自己的真情实感，在场人员都感同身受，感恩公司。

　　随后进行了优秀机构颁奖仪式。

任务完成率奖项

同比增长率奖项

同比增长量奖项

上半年度销量冠军奖

　　最后，丁总发表重要讲话。

集团总裁助理兼化建业首席内务官 丁良玉

　　丁总首先谈到参会感受，参加关东总部（管道）半年度营销会议很高兴，并介绍了集团上半年整体情况，丁总说，集团上半年各项板块整体发展良好，化建业销量和效益稳步增长，在行业里遥遥领先，公司也为我们准备了充足的弹药和粮草，在后方大力支持营销。

　　谈到市场，丁总指出现在公司化建业整体发展好，但关东总部（管道）的增长率还不够。丁总听参会人员工作报告很多都提到了酬宾，酬宾好的营销机构，上半年的销量都很好。机构要及时了解公司的营销政策，跟上公司发展的节拍。东北的大项目很多，但是销量的增长不能单单依靠大项目，要多渠道发展，不能让大项目成为销量的主旋律，要多个渠道齐头并进，这样才能稳固发展。

　　丁总说，营销机构要把自己区域做强大，做到增量稳定，这样自己才有更多的话语权，不会被内部竞争或是其他厂家抢走项目，只有自己做强，市场才会更好发展，强者更强！ 

　　丁总强调，营销机构拿下了大项目，基地会全力支持，支持设备、生产、供货及服务，但是机构也要把公司现有的优势产品做大做强，要更加深入地学习公司的产品知识，引导客户了解我们的优势产品。

　　丁总说关东管道的营销将士们要更有激情一些，要对市场更加有信心。希望关东管道的营销将士们带着集团的支持和信任勇往直前！