中财讯　7月7日9:30至18:30，重庆广角2017年上半年工作总结暨反省会议在银鑫世纪酒店召开。本次会议由首席执行官杨总主持，广角全体员工参加，会议主题是“打造狼性团队”。当天的会议议程包括上半年工作总结、下半年工作计划、个人反省、专题讨论、文件学习。8日，广角围绕会议主题开展素质拓展活动。

    7月7日上午由杨总为本次会议致辞。杨总总结了重庆广角近三年来的发展历程，表示：随着金融市场的不断变化，广角面临着前所未有的挑战，甚至面临着“二次创业”的局面。对此，我们必须充满斗志，全力打造一支狼性团队，才能在不断变化的市场中立于不败之地。

    接着，财务总监刘总对上半年经营数据进行了全面分析，各司部、办事处负责人和核心科长也依次对上半年的工作做了总结，同时明确了下半年的计划和目标。

    下午会议主要进行个人反省、专题讨论和文件学习环节。

    秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神和独具特色的反省文化，在首席执行官杨总的带领下，广角全员逐一进行了深刻的自我反省。

　　接下来，进入专题讨论环节。以“我的团队，如何激发狼性”为主题，各位五虎将分别围绕业务营销、团队合作、危机意识等方面分享了狼性精神在团队中的重要性，并就如何激发自身团队狼性做出了明确规划。相信通过他们的精彩发言，定能激发每个人心中的激情和能量。

    “制度为纲、机制最大”，结合上半年团队实际情况，为打造狼性团队，激发员工营销激情，杨总亲自修订了《重庆广角六大机制细则》，并在本次会议上对该细则进行了详细说明。

    会议最后，杨总围绕“形—势—胜”对上半年工作进行了分析，指出了目前存在的不足之处。营销激情不够，团队缺乏狼性；思维格局未打开，营销思路未转变；信息捕捉能力不强，业务转化能力有待提高。同时杨总对下半年工作进行了规划，希望各部门下半年加强团队“形”的塑造，将每名员工的潜能激发出来，并通过团队协作，营造出排山倒海式压迫性的“势”，锻造出一支敢于拼杀名符其实的狼性团队，最终方能“胜”于易胜。

　　7月8日，围绕“打造狼性团队”的主题，为激发员工拼搏的热情，增强团队凝聚力和战斗力，在烈日炎炎下，广角全员开展团队拓展活动。

    本次拓展活动的项目主要包括向阳花开、默契信任、南水北调、动力火车、一路同行。

    通过几个智慧与趣味相结合的团队游戏，让大家团结一心，相互协作，克服困难，充分感受团队的力量。只有相信自己，相信团队，同舟共济，在困难面前才能无所畏惧，确保完成任务。

　　勇于承担、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到！这几句话不仅仅是训练中的口号，更是我们日常工作中需要坚决做到的。

     下午17:00，随着团队拓展训练的结束，本次半年会议圆满落下帷幕。通过两天的会议和活动，我们认识了自身的不足、明确了未来的方向，因此，我们坚信：重庆广角在下半年的工作中，一定能彻底激发出团队狼性，保证达成年度业绩目标。