中财讯　8月4日上午9:00，兰州广角2017上半年工作总结暨反省会议在广角会议室正式召开，会议由广角CEO张总主持，广角全体员工参加。

　　首先，由广角CEO张总及各部门负责人就上半年的工作进展情况进行了客观总结，并重点就广角现有重点优质客户跟踪情况进行了梳理，就下半年如何持续转变思路、深挖区域优质客户及非银行金融机构市场等方面进行了分析、讨论与部署。接着，张总带领大家，就上半年实际情况进行深度反省，大家对各自上半年存在的问题与不足有了客观真实的认识。随后，广角CEO张总及办公室主任带领大家重新学习了集团和广角相关制度和文件。

　　另外，会议还主要针对广角经营重点“区域优质工商业客户、区域优质房企、上市公司开发”、“重点银行渠道、非银行金融机构开发”及业务推进过程中的“核、析、控、行（跟）、果”等要素，结合广角实际业务案例复盘情况进行了实战性培训与学习讨论，并就广角团队建设与“二级骨干梯队如何提高实战快速提升”进行了探讨。各专题主要由张总、广角五虎将及核心科长主持主讲，全员参与，意在真正提出问题、分析问题、解决问题。

　　最后，张总通报了广角机制落地情况，并对上半年表现较好的广角部分前后台优秀员工依据广角制度与机制进行了表彰，鼓励先进、鞭策后进，全面彰显“中财文化精神”及中财金融广角“制度为纲、机制为大”经营管理制度。

　　会议于8月5日中午结束，当天下午，广角全员进行了户外拓展训练活动。