中财讯　8月8日，浙江中财管道科技7月份工作总结会在公司三楼培训室召开。化建业首席内务官兼公司总经理丁良玉女士、公司领导班子及全体中层干部出席，会议由副总经理王百提先生主持。

　　首先，常务副总徐伟君先生从产销衔接、技术创新、质量管控、服务提升、人员关怀、人才梯队建设等方面，对7月份工作进行了总结。并要求8月份以产销、服务、质量、内控及队伍建设为主线，建立产销预警机制、提升服务管理紧密性与深度、重抓行政效率、推进人员素养建设，希各部门树立主体意识，力求在当前产能状态下，各项管理措施、目标达成。接着，总经理助理葛总带领与会人员学习了《化建业7月份内务会议纪要》。

　　随后，企管办、财务部就指标绩效考核、现场管理、成本节约考核情况作了专项通报，各部门就7月份工作总结及8月份工作计划进行了报告。

　　最后，丁总指出7月份产销工作并未趋缓，但工作结果不够理想，说明大家的心态在改变，要求大家要有担当意识，并就坚持与担当方面勉励大家：

　　一要坚持，要求大家学会持续做事、持续攻关、持续积累，紧跟目标，不给自己找理由。工作结果不佳折射出我们心态在放松，生产有序性在下降，须分析原因，提出措施，积累底蕴；

　　二要担当，这分为任务担当与责任担当。任务是各部门自己提出的，不该怀有“做了就好”的心态，应对照目标真正分析可控因素，有责任担当意识，想尽一切办法将不可能转变为可能，不给自己留退路。只有每一块工作抓深、抓细，点滴积累，才能真正有提升。