中财讯　中财化建业2017年8月内务会议于27日在浙江中财型材三楼会议室召开。首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士以及各基地总经理与相关人员出席了会议。首席内务官丁良玉女士主持了本次会议。

　　27日上午，会议重点围绕7月份成本节约、费用分析以及加工成本等方面内容展开交流，首席内务官丁总、财务总监裘总充分肯定了各基地的控制成果，同时强调应持续从管理水平方方面面去提升，强化管理系统能力与主动掌控能力。

　　27日下午，会议围绕产销服务、订单系统建设、质量反馈、“八财”对接、模具创新与管理等方面内容展开讨论。最后，首席内务官丁总分析了目前的形势及面临的困难与问题，并要求与会人员要建立和强化以下意识及观念：

　　危机意识：要提高对市场变化、经营环境的警觉性，同时对自己的综合竞争能力有客观评估。

　　风险意识：在内部管理、产品质量、技术创新、供方合作的环节上必须规范与严谨，要有充分的风险防患意识。

　　经营意识：建立全面成本观，我们不仅要盯“生产指标，抓费用控制”，还要在存货合理性、投入与产出的平衡性方面建立系统的管控体系。

　　规范与制度意识：在内部基础工作流程中要时时注意“制度为纲，规范第一”等概念。

　　质量与服务意识：对于内务而言，质量与服务是永恒的主题，需要不断坚持与提升，尤其是对于新生产、新开发的产品，我们要全方位地理解，学习并建立相应完整的体系。

　　发展观：这是一个现代企业经营必须具备的观念，市场、规模、结构、管理的群体等都在变化与发展，我们要有前瞻性，并从眼前着手，加强学习、拓展视野、积极储备力量。