中财讯　8月27日至28日，中财化建业2017年三季度区域市场管理处CEO研讨会在集团总部三楼大会议室如期召开。集团执行总裁（化建）李玉根先生、集团副总裁兼化建业首席市场官陈冠军先生、化建业各市场总部领导、相关职能处室领导共140人参加了会议。

（会议全景）

　　本次研讨会以“新思路、新发展”为主题。27日，西安管道市场管理处李志军先生、豫南市场管理处李光大先生、湘东市场管理处王建智先生、成都管道市场管理处王孝臣先生、鲁西管道市场管理处何冠兴先生、桂南管道市场管理处匡巍先生结合各自区域市场对酬宾工作的开展情况进行了分析与阐述。随后，浙东管道市场管理处施祖穗先生、皖北管道市场管理处嵇国栋先生、皖东南管道市场管理处姚勇先生、贵南管道市场管理处沈戍达先生分别就精英团队打造及人均销量提升议题同与会领导进行分享。

（分享环节一）

（分享环节二）

　　28日，黑西型材市场管理处黄晨先生、云南型材市场管理处郝彦宏先生、赣北型材市场管理处李政先生分别就团队建设、人员培养等内容进行了分享与阐述。同时，苏南型材市场管理处张辉先生、皖东型材市场管理处王其兴先生、北京型材市场管理处骆钢先生、长春型材市场管理处武东方先生、太原型材市场管理处李宽先生、苏北型材市场管理处朱冠军先生向与会领导分享了大型门窗厂开发、合作及维护心得。

（分享环节三）

　　最后，集团化建业执行总裁李玉根先生对本次会议作了总结性发言。

（李总讲话）

　　李总指出，市场的变化是快速的，我们要充分理解市场、合理规划市场，解放思想，用积极的心态和观念去运作市场。

　　对于管道市场，李总强调，我们要做好前期市场的导入工作，抓住公司酬宾政策的优良时机，这是我们进一步做好市场渠道建设、帮助、引导客户再一次发展的重要机会。同时，我们也要做好管道新渠道的开发与建设，对市场要进行创新实践，将工作持续、连贯向前推进，做到实处，进一步提升产品市场竞争力。

　　对于型材市场的发展，李总强调，在市场日益激烈的竞争中，我们要主动出击，建立自己的营销思维，要敢于在竞争中确立我们的优势。持续加强与大型门窗企业的合作，建立稳固的战略合作伙伴关系。公司政策将继续向可以做市场的区域、机构进行倾斜。同时，快速开拓管道专业销售渠道，找到市场突破点。

　　对于营销队伍建设，李总指出，我们要加大公司文化、化建业营销政策的宣贯力度、加强专业渠道的产品知识学习。在开展营销工作的同时，重视队伍建设，增强凝聚力，形成良好的团队氛围，培养团队成员的竞争意识，充分发挥营销人员主观能动性，提升队伍的战斗力，从而有效推进公司的发展。

　　最后李总强调，在行业高速发展的今天，我们要将发展的理念，贯彻到我们的管理中。抓住市场中的机遇，突破现有局面，要有必胜的信念，赶超我们的竞争对手，为2018年做好准备工作。希望我们明年能够乘风破浪，再上一个台阶，为化建业持续发展不懈努力，大家加油！