中财讯　中财化建业3月份营销工作会议于3月26日在集团总部三楼大会议室召开，化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、营销职能处室相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论。各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，财务总监室通报了《授信与市场总部费用管理工作报告》，与会人员就营销相关议题进行了讨论。化建业首席市场官陈总对各市场总部4月份销量任务作了布置，并通报了4月份营销政策。

　　最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生作了总结讲话。

　　李总指出，从一季度销量数据显示，新年酬宾为2018年整体销量建设开了好局。型材方面，我们持续一贯政策，除继续拼抢存量市场外，应积极开拓以市政、装饰墙板为代表的专业领域，为谋型材机构自身发展，为化建业发展做出贡献。我们要充分利用现有政策，有重点、有针对性抢夺型材工程，积极发挥集采在型材销量建设中的作用，公司营销政策向型材进一步倾斜。管道方面，我们要迅速消化酬宾产品，尽快导入渠道，利用酬宾产品抢夺工程。正所谓“凡事预则立，不预则废”，各生产基地要主动发现并拥抱市场变化，对市场变化保持预见性、前瞻性，针对大项目做好前置服务，产销服务中心要对各项产品产能变化及时跟踪，对订单情况持续关注。

　　李总说，作为管理者，不能仅凭经验靠感觉，唯长官意志来看待市场发展和变化，要始终对制度保持敬畏，尊重体系和程序，懂得“固执”与“执着”的区别。我们要直面发展过程中产生的问题，绝不掩盖错误，在能力范围内，解决最棘手的问题。我们要始终保持开放、积极、阳光的心态，不断拓宽视野，对社会上出现的各式各样的、形形色色的新鲜事物有了解、会判断。我们鼓励生产基地研发人员参加各类行业相关延伸领域的活动交流，努力为培养人员发展搭建平台，鼓励营销骨干提出解决问题的方案，在发展渠道市场的同时，实现人的发展。

　　李总最后说，2018年是充满希望的一年，是中财化建业迈向百亿目标重要的一年，我对于化建业发展充满信心！各市场总部四月份达成销量任务对完成全年销量起到积极作用，希望大家加油！

　　会议在李总的鼓舞声中于3月26日下午17时22分结束。