团队激活与管理落地——化建内务干部培训(第五期)纪实
来源:中财之星训练营         通讯员:郭菊         时间:2018-03-29         点击量2922

中财讯 读中财,读出她春风化雨的柔情;读中财,读出她高掌远跖的激情;读中财,读出她海纳百川的豪情!

  枝嫰风声摇翡翠,花妍曙色绽氤氲。3月28日,化建业第五期内务干部培训在钟灵毓秀的新昌基地开展,化建业首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、总裁助理兼管道衍生总裁俞仲达先生及各生产基地领导班子成员等荟萃一堂,聚焦于“团队激活与管理落地”,进行了为期一整天的户外拓展与学习培训,在迈向品质年的征程上开拓了新境界!

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  中财化学建材智能制造产业园坐落于新昌县高新园,早上8点,各位学员满怀期待乘坐大巴车参观产业园项目。依山傍水、奥中有旷的地理环境,渗透出深厚的山水人文精神,更与山水中财的理念相得益彰。新项目的建立,预示着新起点,也让学员们充分感受到中财的未来必将鲲鹏展翅,骏业日新。随后,景区穿岩十九峰的游览——悬立栈道浮在云中,贴在山体绝壁之上,使人顿生“极目楚天舒”之感。在锻炼学员耐力与体力的同时,也拉近了学员之间的距离。

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  下午1点半,“团队激活与管理落地”的主题培训正式开始,本次培训特邀著名企业管理咨询师——傅雄老师。或独抒己见的睿智与犀利,或浩瀚深厚的真切与广博,或自我融入的活性与灵性,在傅老师层层剖析与环环相扣的讲解中,为大家提供了企业创造期望价值的管理方向与路径。接着傅老师围绕企业经营管理中的效率、质量、成本三大要素,以流程的整合与优化为核心,围绕物流、人流、信息流进行深刻而生动的阐述和演绎;在激活团队的理念和方法上见解独特:领导、合作、协商、服务、激励,同时也是实现绩效管理落地、提升团队执行力、创造员工良好工作环境不可或缺的五要素,学员感触良多。晚上的互动答疑环节,更是让现场氛围异常活跃。激活思路、高谈雄辩、慷慨激昂、情绪高涨,零距离的面对面交流,产生了心理共鸣与思维共享,激发了学员的积极性与主动性。

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  晚上9点10分,化建业首席内务官丁良玉女士上台致辞。丁总首先指出我们最重要的角色就是管理者,而作为一名管理者关键的职责就是人性化的管理。对于九零后、零零后员工,更是要给予人情化的管理。人都是有需求的,管理就是满足管理对象的需求,这需要我们理清需求并将需求挖掘出来,其次,丁总还强调 “没有最低的成本,只有更低的成本”,质量与成本并重,是我们为之终身奋斗的永恒主题;最后丁总在肯定我们以往进步的同时,也坚信未来的中财会更辉煌。丁总高屋建瓴、纲举目张的讲话,具有很强的针对性和指导性,为公司的未来发展进一步明确了目标,指明了方向。

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  夜已深,人未倦。晚上9点30分,第五期内务干部培训在掌声雷动中落幕。


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