中财讯　化建业长江总部（管道）2018年6月份暨反省工作会议于7月1日上午8时在六安基地二楼会议室召开。长江总部（管道）首席执行官，市场管理处首席执行官、营销中心、直属销售中心总经理，及综合管理科科室人员参加了会议，会议特邀化建业执行总裁李总莅临会议指导工作。会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。

　　会议开始，张总首先通报了6月份的销量数据，并对半年度的工作进行了总结。接着各管理机构对半年度的工作进行了总结，并对下半年的工作思路进行汇报分析。

　　会议重点对半年度工作中存在的问题进行反省。张总针对六月份南方总部大客户的学习进行反省，并指出：通过南方总部大客户的学习，大家深刻认识到了大客户对于市场快速提升的重要性。大客户开发是市场发展的必然之路，是总部坚定不移的发展战略。市场变化思路就要变化，我们要主动求变，要遵循市场发展规律。张总要求所有机构都要重视积极行动起来。随后全体与会人员分别对上半年工作中存在的不足和问题进行了反省。接着会议对化建业精神进行重点学习。

　　会议还对七月份销量情况进行落实，对七月份重点工作进行部署，并明确下半年的工作战略方向，“五大一优”：大客户、大市政、大网络、大城堡、大县城，优工程。张总要求所有区域月度会议上要认真学习，并要求机构严格落实。

　　最后，李总作总结讲话：

　　关于销量，李总指出：市场要持久增长，一定是抢夺销量、挖掘机会的过程。如果一直在意眼前利益，在意存量市场，一定没有高增长，也不可能有大发展。

　　关于市场，李总强调：市场不存在是谁的问题，市场是公司的，市场是遵循优胜劣汰的发展规律的，良才善用、能者居之。

　　李总最后要求长江管道下半年要继续保持纯粹、全力以赴，确保高增长，为百亿中财梦提前部署。