中财讯　中财化建业西南总部（管道）8月份营销会议于8月28日在四川基地二楼会议室召开。西南总部（管道）首席执行官姜山、各区域市场管理处CEO及综合管理科内勤参加了本次会议。会议由西南总部（管道）首席执行官姜山先生主持。

　　会议开始，首先由各管理处负责人分别进行月度工作汇报，汇报重点围绕月度工作内容及销量完成情况做详细分析，并说明下月营销工作开展方向、重心及目标。

　　对此，姜总提出以下三点：一是关于货品出库包装问题，一旦出现首要任务是想办法解决问题，事后与基地协调改善，切莫纠结问题本身，影响公司信誉；二是机构主任任免一定要讲究方式方法，以目标设定的方式，激励大伙上进才是目的，避免情绪过激，丢失人心；三是管理处要要求内勤将工作做细，比如红天桃、授信、总部借款等做到每周与经销商对账，规避账务矛盾风险。

　　会议中，姜总特别强调团队建设的重要性。

　　作为团队的领头人，要明确自身角色：我们既是教练（教大伙练），也是先锋（身先士卒），更是啦啦队长（鼓舞士气）。处理事务更要谦卑，要加强与大伙沟通、练习，才能准确掌握大伙的真实诉求。切莫妄自尊大，导致判断错误，分散团队凝聚力。一个优秀的团队是百战不殆的基础，所以我们要想销量突破，团队建设是必要手段。

　　会议最后，姜总给各管理处下达了9月销量任务，并对各管理处资金需求做了统计，以便更好地支持大家销量目标达成。