中财讯　化建业长江总部（管道）2018年11月份营销工作会议于12月3日上午9时在武汉中财大厦十二楼会议室召开。长江总部（管道）首席执行官、市场管理处首席执行官、营销中心、直属销售中心总经理，及综合管理科科室人员参加了会议，会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。

会议开始，张总首先对十一月份的工作情况进行总结，接着各区域对分产品数据进行了通报分析。本次会议重点围绕2019年的酬宾工作进行讨论分析，会议上就酬宾工作明确了五点要求：1、酬宾工作节点控制，2、酬宾期间大客户开发要求，3、加快落实“五清五抢”工作，4、酬宾期间工作跑动要求，5、酬宾目标责任书签订。张总指出，2019年是中财化建努力实现百亿大关的元年，长江总部（管道）全体将士要众志成城、牢记使命，为百亿中财梦添砖加瓦。

会议上对化建业精神进行重点学习，接着张总对12月份工作进行部署安排。

下午，会议认真学习了长江总部（管道）2019年的工作思路，张总说到，总部工作思路给机构发展指出了工作方向和方法，并明确了重点工作和要求，各区域要认真学习总部工作思路，并严格贯彻执行。最后张总总结到，2018年的工作即将接近尾声，回顾全年的工作，虽然取得一定成绩，但我们也要认真面对和思考自身不足。我们要认真思考现有人员、现有市场、现有客户、现有资金，跟得上个人发展需要吗？满足得了市场发展需要吗？超得过公司增长需要吗？如果不能，我们该如何求变、如何突破？希望我们明年回头看的时候真正地做到了销量、团队、市场的有效提升和发展。

会议于下午17时结束！