中财讯　2019年1月22日—23日，浙江中财管道2018年度工作总结暨反省会议在公司三楼会议室召开。化建业首席内务官兼公司总经理丁良玉女士携全体中层干部出席，反省会议由副总经理何帆先生主持、工作总结会议由副总经理王百提先生主持。

　　22日晚18时，会议首先组织学习了边总的反省。随后，与会人员在丁总的带领下，秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神进行了深刻的反省交流。丁总指出大家的反省很深刻、很真诚，反映了工作实际，提出了工作中实实在在存在的问题，很接地气。大家自我改变、提升的欲望很强烈，既能坦诚面对自己的不足，又能认真聆听他人不足的感悟，这很好。丁总强调，大家的反省材料中对 “创新、坚持、变化、担当、现场、踏实”等几个关键词多次提及，很符合现状，说明了这些元素和理念在大家工作中潜移默化地融入了，特别感动。2018年新昌基地交出了一份较满意的答卷，良好地展现了老大哥基地的形象，2019年希望在质量管理、系统推进力度、标准化与规范化意识等方面重点补足与改进，提升做事力度，把工作做到极致。

　　22日晚21时，会议进入“2018年度工作总结与2019年计划”议程。常务副总经理徐伟君先生围绕产销供应、创新管理、服务提升、质量管控、基础管理等方面对公司2018年工作情况做了总结，并对2019年工作作了规划与部署，指出要发展、要自强、要推进经营管理能力的打造。随后，企管办、财务部就各项考核情况作了专项报告。23日9时，各部门就2018年工作总结及2019年工作计划进行了汇报。

　　最后，徐总代表领导班子作总结发言。徐总指出在为2018年取得较好成绩感到自豪的同时，新的一年还要一如既往，19年是开创百亿的元年，新昌基地承担的产销压力不轻，我们要以梅渚厂区投产这一新局面为契机，努力拼搏；我们要解放思想，迈开步子，发扬中财激情、豪情、热情、才情，在中财的平台上干出一番事业，同时，19年我们要重视执行力的打造，服务体系建设，要主动走出去，更要提升我们的谋划能力，把经营管理提升到新的高度。

　　19年希望大家努力到无能为力，拼搏到感动自己，交上一份满意的答卷！