中财讯　中财化建业4月份营销工作会议于4月26日在集团总部三楼大会议室召开，化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、营销职能处室相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论。各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，财务总监室通报了《授信管理工作报告》，化建业首席市场官陈总对各市场总部5月份销量任务作了布置，并通报了5月份营销政策。最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生作了总结讲话。

李总说，各市场总部首席执行官要加强队伍作风的打造，培养团队硬朗的作风以及市场建设、销量建设的使命感和责任感。各级营销机构必须做到守土有责，要真正理解只有通过做大销量才能获取收益的真谛，要清楚明白有市场才有销量，有销量才有发展。

李总接着说，事实证明，销量薄弱的营销机构越来越不适应市场竞争，无论是从资金、能力、市场资源，还是对发展、对市场的见解、看法，都表现出不同程度的心余力绌。各市场总部要持续做好优胜劣汰，打造骨干队伍，整合市场资源，真心实意地发展大客户，界定好营销机构、经销商的利益，真正实现“两条腿”走路，为化建业的长治久安做出贡献。

李总继续说，到目前为止，整体销量增长情况持续良好，说明我们大多数的营销机构积极拼抢项目、不辱使命。虽然目前我们取得了阶段性的成绩，但绝不能沾沾自喜。目前的销量结果是3个月前的工作体现，因此我们要对下一阶段的可持续发展认真规划，不断扩宽化建经营空间。

李总最后说，拐点往往是出现在市场表现良好的时候，因此我们一定要懂得居安思危、未雨绸缪。化建人一定要遵循“诚实、认真、谦让”的中财精神，管理者要能够直面事实，进行有效管理，始终秉持诚实、认真的精神，务实求真。

会议于4月26日下午5点半结束。