中财讯　重庆利财2019年4月份营销总结会议于4月26日在公司会议室召开，公司领导班子、各办事处经理及相关科室人员参会，会议由公司总经理鞠广军先生主持。

会议首先通报了4月份销量数据，并与八财销量数据进行了对比分析，随后各办事处经理对4月份营销工作总结及下月工作计划进行了总结汇报，其中重点汇报分析了本月销量低的原因。会议上鞠总对各办事处工作报告进行了点评，找出各办事处目前存在的问题和短板，并对这些问题的解决方案进行了分析，明确其下一步的重点突破方向。

会议中大家对公司文件《利财管道授信管理办法》及财务开票制度规定进行了学习和讨论。

会议最后，鞠总作了总结讲话：

一、关于市场建设。营销人员要从思想上认识到做销量是营销人员的天职，行动上要攻关市政工程、抢夺房开项目、开发县乡分销，结果上要体现高成长性。

二、关于团队建设。公司坚持精英营销，营销员编制要以人均500万作为标准。区域经理和营销员的微信工作汇报和钉钉打卡要实事求是。

三、关于制度建设。区域经理要及时将公司营销相关的制度及政策传达给营销员和经销商，要遵守制度，按程序办事。对授信及开票等财务相关制度要严格执行，并引导客户业务向规范化、标准化方向转变。

会议于下午17:00结束。