中财讯　3月10日，吉林中财管道2025年2月份工作总结会议在综合楼会议室召开，会议由公司总经理徐文龙主持，中层以上管理人员及部分骨干参会。

首先，与会人员学习了化建业2月份营销会议和内务会议纪要，重点从酬宾产销衔接、总经理绩效考核及年度经营分析等方面落实相关工作。

随后，各专项负责人分别从安全现场、内控监管、服务反馈闭环等方面进行专项总结汇报。

最后，会议强调：

一、围绕“质量季”活动方案，切实推进各项工作。

二、充分重视产值提升与用工精益优化工作。

三、落实一线员工定期面谈制，将关心员工理念落到实处。

四、杜绝本位主义，以解决问题为导向，为员工服务，为客户服务。

五、追求工作深度，杜绝任务观念，做实做细做彻底。