中财讯　3月12日，湖南中财2025年2月份工作总结会议在公司三楼大会议室召开。公司经营班子、全体中层管理干部及技术体系人员参会，会议由公司总经理冯建忠先生主持。

会议伊始，全体与会人员一同学习化建业2025年1-2月内务会议纪要。深入剖析其核心要义。随后，听取了公司2月份工作总结及各专题报告。各部门负责人依次汇报了2月份部门工作总结及3月份工作计划，公司领导班子针对报告内容逐一进行点评，指出存在的问题并明确工作方向。 

会议强调，本月各部门在成本节约、总经理绩效、现场管理以及厂区整洁等多方面均有进步，值得肯定。但我们不能因此而故步自封，个人能力提升仍有巨大空间，要敢于革新创新。部门间的联动与合作也有待提升，要彼此赋能。各部门需打破壁垒，建立常态化沟通机制，在经验共享、资源互补中实现协同共进。三月份，我们要严抓成本节约工作，各部门务必鼓足干劲，真抓实干，创出优异成绩。在流程梳理方面，需着重剖析复杂事项，去除冗余环节，化繁为简，全面提升工作效率。