中财讯　8月14日至15日，中财化建业2019年营销中心总经理培训在集团总部三楼大会议室如期开训。集团化建业执行总裁李玉根先生、管道策划处杜骏女士、各市场总部营销中心总经理等56人参加了本次培训。

（会议全景）

　　14日上午，来自六安中财管道科技股份有限公司的代昊先生，详细介绍了中财市政类产品的相关知识及优势对比；产品研究处李静猷先生针对中财HDPE同层排水系统做了分享和答疑，让在场学员对产品信心倍增。14日下午，来自衢州营销中心的张彩平女士就如何提高招投标中标率进行了深入地解析；河财管道有限公司张亚峰先生将农林渠道开拓的操作技巧做了经验分享；营销管理处法务科陈春凤女士针对营销过程中遇到的法务问题，以实际案例为切入点，进行了详尽的分析与解答。随后，参训人员一起学习了视频《逆商》。

　　15日，由外聘讲师姜老师带来《营销队伍的系统建设与激励》的专题分享培训，通过理论与实践相结合的方式，从发现问题、解决问题为出发点，让参训学员收获满满。

（讲师风采）

　　最后，集团化建业执行总裁李玉根先生对本次培训作了总结讲话。

　　李总指出，营销中心总经理是中财的营销骨干力量，见证了中财化建业的发展。今年中财化建业迎来了有史以来最好的发展阶段，百亿目标已无悬念，区域发展的均衡性也得到了增加并且整体保持快速的增长。李总说，发展是硬道理，只有通过不断的发展，很多问题才可以迎刃而解。中财公司也一直秉承着“勤者立家业，智者致富贵”的经营理念，实现可持续的发展。

　　李总强调，“百亿元年”代表着一个新的开端，我们要在行业洗牌的过程中，居安思危、整合资源，谋求更长足的发展。“竞争、效率、信用、创新、遵守规则”这是市场经济的本质，也是市场发展的客观规律，面对市场挑战性的增大，我们要不断在现有渠道内增加新产品，同时也要不停地寻找新渠道，新增长点，市场的容量还有很大，我们要不断突破瓶颈，直面市场需求，提升专业化能力。

　　李总说，首先，我们要保持开放的心态，拥有竞争的态度，通过竞争，提升我们自身的竞争能力；其次，加强团队的力量，只有不断加强团队建设，才能让团队的成员都得到长足的发展；再次，随着市场需求的不断增加，我们要不断持续打造最后一公里服务能力，加大投入力度，增加仓库储备能力；第四，持续发展大客户、大经销商、引进大型门窗厂，把更多的市场资源有效进行整合，寻求变化，实现多赢；第五，要善于学习，提升学习能力，要学会从市场上学习，向好的竞争对手学习，向兄弟机构学习。

　　李总指出，发展是所有员工信心的源泉，只有做出市场地位，我们才能在市场竞争中不断发展。第一，要拥有足够的市场占有量，做到区域内龙头地位；第二，要掌握主要的市场渠道资源；第三，要有强大的专业能力，理解需求市场。

　　最后李总说，紧跟公司发展大方向，增强综合竞争能力，保持积极乐观的心态，积极反省，希望大家跟上公司发展的步伐，在中财的平台上实现更好的发展。大家加油！

　　培训于8月16日17：50结束。