中财讯　为进一步加强北京总部整体内务工作水平、提高内务工作效率，实现内务配合营销、服务营销之目的，化建业北京总部2019年第一期（内务）培训于8月14日-16日在天津中财型材有限责任公司召开。

（讲师授课）

　　首先，北京总部综合管理科科长对营销内务工作进行梳理，对管理机构内勤2019年工作职责进行明确。

　　其次，综合管理科成员就各自负责的工作进行讲解，从收益类、报销类、人事类、培训类、数据统计类、市场营销类、特殊事项类、综合事务类8个方面进行梳理，从内容、流程、注意事项、相关文件等方面逐一展开，重点就高频出错点进行解析交流。

　　再次，天津生产基地技术服务部、财务部、供应服务部同事为大家讲解产销衔接中的相关课题，重点从客户接待、PE焊机领用/返还、营销技术支持、管道投标服务管理办法、开票、回笼、发货、网上报单、运输、定做等几个方面进行梳理，并针对工作中遇到的问题做深入沟通。

　　最后，北京总部综合管理科科长对本次培训进行总结，明确指出2019年营销服务工作重心及管理机构内勤工作方向。我们作为营销管理机构内勤，兼具管理及服务双向职能，希望大家重新定位自己的角色，对工作负责任，更要对自己负责任。协助管理机构负责人对各营销机构进行管理的同时，用心做好每项内务服务工作，加强沟通与互动，寻求更高效的工作方法，助力营销发展。

（合影留念）

　　本次培训于8月16日17：00结束。