中财讯　中财集团城市零售市场发展局10月份营销会议于10月29日在中财集团三楼大会议室召开，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生、城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生、各市场总部首席执行官、城市零售市场发展局各职能科室负责人、各城市零售市场部经理参加了会议，会议由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生主持。

　　会议首先由城市零售市场发展局钱海军先生带领大家学习2019年9月份营销会议纪要，回顾了9月份营销会议的重点内容和会议精神。

　　接着，是工作汇报环节。由综合管理科胡金英做职能科室10月份工作总结及11月份工作计划；由莫干山总部首席执行官徐云岳、庐山总部首席执行官邱斌、衡山总部首席执行官张磊磊做各自市场总部2019年10月份工作总结及11月份工作计划；由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生做城市零售11月份营销工作方向。

　　随后，是工作分享环节。本次会议分别由庐山总部上饶管道城市零售市场部经理李强盛和华山总部信阳管道城市零售市场部经理黄贝分享“2020年计划及酬宾计划”议题。会议同时由华山总部首席执行官王洪仁、黄山总部首席执行官章浙、泰山总部首席执行官孟波就分享议题进行了总结和补充。

　　会议最后，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

　　李总说，时间进入第四季度，和上市公司三季报相比，中财化建业的成长性居于行业前茅，经营效益也不逊色。而在管道城市零售领域，我们也保持了稳步发展的趋势，因此，我们要对中财、对自己、对市场未来的发展充满信心。

　　好的业绩一半来自于主观努力，另一半则是由客观环境造就，回顾2019年市场环境，尽管行业增长逐步放缓，但我们享受到了房地产市场的红利，以及增值税改制和PE原料价格下调的有利条件。未来，当房地产进入拐点，甚至回调之即，将直接影响我们所处的家装行业，因此我们要始终认清形势，思危所以求安，虑退所以求进。

　　关于酬宾，李总指出，接下来两个月我们无需太在意今年的销量结果，也不再赞成冲量。当前，我们应该挤水分、去泡沫，为新年酬宾及2020年全年工作夯实基础。酬宾的意义不仅仅是经销商屯货，更在于终端网络的拉动和开发，我们应该利用好酬宾政策，在专业渠道、空白市场、薄弱区域等方面培育新的增长来源。

　　李总认为，成功与否，与人的思维模式密切相关，心里认定不行，肯定做不成，心里认为行的，也不一定能做成，但至少有成功的可能性，所以主观的认知对工作的结果会产生很大的影响。对于当前500万以下的市场，只要有创新、有想法、深挖市场、用心研判，并善于利用新产品增加渠道积极性和增长点，相信一定会有所成就。

　　李总最后说，对于接下来两个月的工作，一是要因地制宜，继续紧抓水工建设；二是要建立积极的思维，注重营销方法的创新优化；三是要做好酬宾基础工作，寻找增量来源；四是要居安思危，设立更高的目标。酬宾对明年的销量结果非常重要，因此要做好开门红的工作，希望大家加油！

　　本次会议于12：30结束，下午，会议首先进行经销商电子签约及市场部费用报销业务培训，紧接着各市场总部分别召开了各自总部的营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，同时对11月份的各项指标任务做了布置。