中财讯　7月4日至5日，中财金融广角2020半年度分区域市场工作会议（西安场）在陕召开。执行总裁（广角）张总、集团三处室二中心部分处长和科长，以及西安、成都、兰州、银川、乌鲁木齐广角首席执行官、五虎将和部分核心科长参加了本次会议。

会议伊始，执行总裁（广角）张总致辞。鉴于当下尚未完全结束的新冠疫情，张总首先肯定了本次会议疫情防控工作，为与会人员提供了健康可靠的会议环境；同时指出集团公司各事业组件上半年整体经营保持健康稳定，青山化建，绿水广角，化建业上半年已实现过半目标，而广角抓住了历史的机遇，完成了厚实的积累，未来必将顺应社会发展，坚持规范化持牌经营的道路。

随后，张总分别从广角首席执行官、五虎将、营销人员等不同层面对广角下半年的业务开展提出要求。首席执行官重在保持风险与收益的平衡，五虎将重在保持个人业绩和团队业绩的平衡，营销人员重在保持业务信息和转化落地之间的平衡。今年以来，集团根据业务变化下发了新的机制与指引文件，建立了扁平化沟通管理模式，以业务归属人为核心，以典当业务转化为要点，集团、广角快速反应，抢占市场和客户，在错综复杂和竞争激烈的中国金融市场中，为广角发展赢得一席之地。

接着，分别由西安、成都、兰州、银川、乌鲁木齐广角首席执行官及集团三处室二中心参会代表依次对2020年上半年工作总结及下半年计划进行了汇报。此外，广角首席执行官、五虎将及集团处室处级人员进行了半年度个人反省。

会议首日下午，集团处室参会人员依次汇报了各自条线工作。随后，参会人员从典当业务的新思路、新模式切入开展讨论。围绕典当业务的开拓、行动、配套机制及推行过程中存在的问题和解决办法，以及典当业务相关两个群的特色和问题、下半年需要解决和突破的方面进行了热烈的互动讨论，共享经验，互相学习。

会议次日，参会广角分别对各自操作的具有代表性的典当案例进行复盘，并积极展开讨论交流，现场提问、现场解答。随后，项目处长洪处就各地主管部门及相关政策对业务开发的影响与参会人员进行了交流，后经营中心同事对典当司法典型判例中的风险进行讲解，并就合法合规性问题进行提示。

会议最后，执行总裁（广角）张总作了总结讲话。张总表示通过与参会人员分别沟通，发现大家对未来的业务开展都充满信心，希望大家能继续保持积极向上的状态开展下半年的工作。

张总特别强调了业务转化和审批两个群的重要意义，通过扁平化的管理，快速反应并形成合力，在整个广角体系形成一张密网，推进业务发展和规范化经营。此外，通过两个群的建立和运行，促进广角团队理论知识和实践实战的结合，实现碎片化信息的沟通和碎片化时间的高效利用，加快人员成长，提升专业能力，为广角的发展壮大操练人才、储备人才。