中财讯　北京总部8月份营销工作会议于9月1日13：30以视频会议形式召开。北京总部首席执行官、各市场管理处首席执行官、各营销中心总经理、代表处主任优秀代表、北京总部及天津生产基地科室相关人员参加了会议。会议由北京总部首席执行官刘芳兴先生主持。

会议首先学习化建业8月份、北京总部7月份营销工作会议纪要。评选出当月9名优秀营销人员，通报了各区域8月份销量情况。

其次，会议就北京总部市政工作进展情况作总结汇报，通报了各区域市政销量情况，剖析机构开展工作不足之处，指出市政开发渠道及方式。

会上，各管理机构负责人进行月度工作汇报，重点汇报8月份营销数据、项目跟进储备情况、客户开发合作情况、工作开展问题难点等。

会议最后，刘总围绕北京总部工作的开展作了总结讲话。

刘总指出，目前市场竞争激烈，各机构要做到守土有责、守土有方，拥有区域发展使命感，切实做到立足争先、勇于争先，提升市场占有率，保持销量高速增长。

刘总再次强调客户开发重要性，客户资源是稀缺的，管理机构要及时对机构强调其客户稀缺性，机构要意识到客户开发的重要性、急迫性。时代已经改变，各机构要转变思路，借助客户力量，实现持续发展；要形成长远发展概念，具备长远眼光，鼓起劲头，带动团队氛围、市场氛围，提升中财市场份额，实现持续长久收益。

刘总强调，机构管理手段要落到实处，要实施具体措施，而不能只停留在思路上。每个人有不同想法，具体措施方法无外乎那么几个，只是大同小异而已；各机构都要有具体措施，合适方法，进行一步步推进，达到理想效果。

型材、市政是今后工作开展的重点，机构要加强与门窗厂、市政客户合作，培养出忠实客户；客户基础能给机构带来稳定基础销量，是机构长久发展的关键点。希望大家利用好公司、总部政策，加快客户挖掘、项目开发，实现销量持续增长。

会议于9月1日18：00结束。