中财讯　化建业长江总部（管道）2020年9月份营销工作会议于9月28日上午8时30分以腾讯视频会议召开。长江总部（管道）首席执行官，各市场管理处首席执行官、营销中心总经理，及综合管理科科室人员参加了会议。皖东南管道市场管理处左章信、皖西南管道市场管理处程伟，皖北管道市场管理处方力文、臧广刚，鄂中管道市场管理处徐伟强、吴欢，鄂东管道市场管理处黎红英、宋少辉、程李，六安管道营销中心梁方红、汤安兵，赣西管道营销中心毛水平、刘辉，宜昌管道营销中心俞浩强列席会议。

会议开始，张总首先对9月份工作情况作了总结。张总对于9月份的工作给予肯定，同时表扬了赣西和湖北区域本月的工作表现。张总鼓励湖北兄弟们要充满信心，大灾之年不留遗憾。张总要求湖北区域当务之急是全力谋划四季度，弥补缺口，确保全年不下滑。

会议重点围绕湖北区域市场振兴进行讨论。湖北区域的管理机构和骨干机构分别阐述了当前存在的主要问题及下一步的工作思路。针对湖北当前遇到的困难和问题，与会人员各抒己见，讨论并给予解决方案。张总从六个方案进行部署：第一、老旧小区改造；第二、解放机构生产力；第三、人才引进；第四、客户嫁接引进；第五、下沉式拉练；第六、强化贴身紧逼。张总总结：湖北的根本问题是人的问题，当前要统一思想，从自身改变，跳出现有思维模式，世上无难事、只要肯登攀。希望大家紧跟总部方向，贴身紧逼挖潜力，迎难而上促发展。

下午，会议重点围绕“大干一百天、走出低谷期”进行讨论安排。张总特别强调：大干一百天不是一句口号，是要求总部上下一心，把思想和行动统一到总部工作规划上来，迅速行动起来，严格要求、重在执行，干出成绩、干出效果。会议针对四季度的各项细化工作进行落实部署。

最后，会议对化建业精神进行重点学习。

会议于下午5点结束！