中财讯　12月10日，浙江中财管道11月份工作总结会议在梅渚厂区1#车间二楼大会议室召开。化建业首席内务官兼公司总经理丁良玉女士携领导班子及部门负责人出席，吉林基地负责人刘鲁亮先生应邀参加会议，会议由副总经理王百提先生主持。

首先，常务副总经理徐伟君先生从产销存服务推进、经营数据分析、重点工作推进等方面对青山厂区工作作了总结，重点指出要筹划打好酬宾攻坚战。接着，副总经理何帆先生从质量管理、工艺管理、精益生产、技改创新、仓储管控等方面对梅渚厂区工作作了汇报。丁总肯定了两厂区的报告内容，指出报告条理清晰，对问题点有明确的阐述，重点需强调工作的计划性与闭环性。

随后，各职能部门就指标绩效考核、成本费用考核、现场管理、项目管理做了11月份工作总结及12月份工作计划专项汇报。

吉林基地负责人刘鲁亮先生发表了参会感悟：新昌基地整体现场环境、基础建设、经营指标等都值得吉林基地借鉴学习。

丁总结合目前工作推进情况对下一步工作的开展做了以下部署：

1、关于酬宾活动：全面应对酬宾工作，组织做好两个厂区的协调工作，重点研究出入库流程和仓储发运工作。

2、关于技改创新项目：公司加快智能制造方向发展，把信息化、智能化、标准化工作逐步推进，进一步加快技改项目推进进程。

3、关于精益生产：持续推进精益，感悟精益，将精益慢慢内化成为自身的精华，按照系统去落实，利用信息化实现管理标准化和流程化。

最后，丁总鼓励大家要为酬宾工作打好夯实的基础，在传统制造业中脱颖而出。