中财讯　中财化建业八财总经理第四次会议于5月11日以视频会议形式召开，执行总裁（化建）李玉根先生、化建首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、各财企总经理与相关处室领导出席了会议，会议由俞仲达先生主持。

首先，财务总监室对八财4月份的成本与费用考核情况做了通报；八财总经理分别汇报了各自4月份工作总结及5月份工作计划；工业监管中心对八财4月份的工作情况做了分析；八财总经理对基地所在地的建设情况做了汇报与交流。

会议期间，俞仲达认为：一、从目前原料走势及市场格局看，PVC类产品，特别是线管可能长期处于亏损的状态下，PPR和PE两大类产品对于改善经营有很大的作用，贞财的盈利情况很好的说明了这点。二、对于PVC类产品，需要采用不对称的营销策略或产品组合方式，以及严格的成本控制成为减少亏损的重要方法与手段。三、基地所在地市场建设要不断尝试，持续推进，在目前较困难的环境下，更要将资源集中投放到所在地市场建设上来，如此才更有可能建立起各个财企的根据地。四、人员的选拔和引进仍是一项重要工作，建立一支队伍，并形成战斗力才有未来，八财要发展，人肯定是推动发展的最重要因素，大家要认识清楚这点并形成共识。 

会议最后，李总作了重要讲话：一、尽管面临着不小的经营压力，但八财总体成长性表现还不错，符合董事局的经营要求。二、建立市场发现的眼光，找到自己发展的方法和空间，差异化的细分市场要有所作为，要做到人无我有，人有我优。三、明确几条工作主线：队伍打造、区域市场深度开发、招人发展人，成大事者要先做好小事，有耐心、有毅力，点滴积累，方得始终。四、望八财可以走出属于自己的发展道路，真正成为化建增长的重要补充。

最后，李总勉励与会人员加油，干出好成绩。