中财讯　化建业西南总部（管道）10月份营销工作会议于11月1日上午9时以视频会议形式召开。西南总部（管道）首席执行官、各区域市场管理处首席执行官、营销中心总经理及总部科室人员参加了本次会议。

会议首先由各区域市场管理处首席执行官做10月工作总结及11月工作计划，就酬宾产品动销、团队建设新人招聘、经销商开发、授信资金、中心区域库房建设等方面进行详细阐述，姜总对管理处月度总结内容逐一进行了点评，对出现的问题提出解决的建议办法。随后，对11月份销量任务做了布置。

会议接着由姜总带领大家学习《中财化建业2021年10月份营销工作会议纪要》文件，学习公司会议精神。

会议最后由姜总讲话，他总结以下几点：第一，新老客户的平衡，既要维护好老客户，又要不断开发各类型新客户，不能只顾一头；第二，房地产大环境趋势是平稳发展、缓慢下降，工程渠道仍是销量的重要来源，重要工作是新工程的定牌，对中字头、国字头等回款好、大型优质建筑商的项目，要深入进去，有了新工程的定牌，才会有后续储备销量；第三，要重视集采工程，不能等靠公司的信息，要会主动搜集及跑动；第四，管理处要对资金的使用尤为重视，特别是公司授信资金的使用，要把控到位；第五，从部分管理处销量数据来看，销量来源不均衡，不能把鸡蛋放在一个篮子里，即使一个区域有下滑，另外的区域也能弥补；第六，酬宾冲量消化慢的区域，产品信息要会共享，尽早消化是最重要。

姜总最后说，11月酬宾活动是今年对发货进度快的有利补给，有需求的不能等待观望，没有货拿什么去抢占市场、挤压对手？PVC原材料期货价格近期虽然有所回落，但从经济大环境来看，通货膨胀仍然严峻，明年远期价格还是不容乐观。希望各位再接再厉，一往直前，圆满完成今年最后一次酬宾工作。

会议于中午12时结束。