中财讯　中财集团八财事业组件2022年度第一次会议于1月11日-12日在杭州召开，中财集团执行总裁（八财）俞仲达先生、四中心、八财总经理、好管家电商公司相关人员出席了会议，会议由俞仲达先生主持。

11日下午，会议伊始俞总带领大家学习了边总的《我的反省》，与会人员就2021年工作中存在的问题与不足进行了反省。俞总认为大家的反省较为深刻，体现出了思考问题的深度。随后会议学习了董事局文件《关于建立浙江炳炳典当行集团并构筑第六大事业组件等问题的原则意见》，重点学习了其中的“关于合兵中财再到分兵作战，全面建立中财第七大事业组件的问题”以及边总在《走进中财》中对八财事业组件的介绍等相关材料。俞总对董事局文件相关内容进行了交流与解读，要求与会人员深刻领会董事局会议精神，体会边总的深意，做强做大八财事业；并对八财新设立四中心的工作职责与工作内容向与会人员作了介绍。

随后，数据中心对八财2021年度成本费用考核情况进行了通报，俞总认为八财整体费用率偏高，大家一致认为需要通过销量的快速提升与成本控制来降低费用率，以获得更大的市场竞争力。

12日上午，八财总经理汇报了各自2022年的工作计划及酬宾情况，俞总对八财的酬宾工作与大家作了探讨，酬宾是发展新客户、渗透终端渠道的一个重要契机；对2022年工作同与会人员进行了深入的交流讨论。12日下午，重点讨论了八财如何提升PPR销量占比，如何展开县乡批零与城市零售工作，八财之间如何分工协作以整合资源提高效率，薄弱区域及优势区域如何开发发展，新人引进培养等问题展开了广泛的讨论，解放思想、实事求是，按董事局提出的运用市场规律、人性规律、社会规律寻求突破，发展八财事业。电商中心主任助理张晓舟向大家介绍了好管家公司目前的状况与今后的发展方向，目前好管家有注册用户25.5万，继续呈现快速增长的趋势，未来的好管家一定带给大家更多的全新体验，以实现中财八财的互相呼应连接、融会贯通和相生相长。

会议最后，执行总裁（八财）俞总作了重要讲话。俞总指出董事局为八财的未来描绘了清晰的发展蓝图，大家一定要珍惜机会，解放思想、勇于变革，把蓝图绘到底。大家要“做对的事情，把事情做对”，对过去的发展也要有所总结，有所思考，要遵循董事局所提出的“有所扬弃、有所超越、有所突破”的思考原则。要重视人的作用，人是第一生产力，加大新人引进的力度，激发人的积极性与创造力，探索运用好人性规律来突破发展。要重视基础工作，围绕服务、品牌、人展开工作，与时间为伍并跨越时间的河流，一路成长。要珍惜平台、珍惜空间、珍惜机遇，天真地秀。

大家一起加油，为八财事业而努力奋斗！