中财讯　2022年1月25日上午，集团总裁经营班子一月份述职会议在总部22楼会议室召开，会议由集团行政总裁俞兴尧主持。

化建营销大会聚焦“队伍、品牌、渠道”三大重点，从补强队伍建设入手，从管理考核指标设计到具体措施落地跟进，打造中财的团队品格。加强产销衔接，确保新年酬宾圆满完成。广角加强后经营管理，提高典当闲置资本金利用效率。期货根据居间新规按内务和市场两条线分阶段推进。境外事业深入原有投研内容，财务公司引入新生力量。资本组件总结归纳一级市场投后跟踪管理方法与经验，积极调研新项目。对私组件着重平台搭建，初步完成三处室一中心团队架构和部分人员到岗，基本完成《对私事业工作总纲》初稿。八财事业对酬宾、PPR、空白与薄弱市场、人员培养与队伍管理等问题做了分析和明确。

会议期间，化建、广角、期货等对队伍建设问题做了交流，认为这是最为有效的抓手，也是中财源源不断发展的力量来源，必须做实这一工作。

会议专题学习了中财网站《走进中财》。董事局会议对对私金融和八财事业有深切部署，特别是电商和创新两个方向需要我们深刻领会，把握机遇，做出成绩。

会议于中午11：30结束。