中财讯　北京总部4月份营销工作会议于4月28日9：00以视频会议形式召开。北京总部首席执行官、各市场管理处首席执行官、各营销中心总经理、各专项小组负责人、北京总部及天津生产基地科室相关人员参加了本次会议。会议由北京总部首席执行官刘芳兴先生主持。

会议首先学习了北京总部3月份营销工作会议纪要，评选出当月新产品突破之星，通报了各区域4月份销量情况。

其次，会议就北京总部市政工作进展情况作总结汇报，各专项小组负责人就专项小组工作进行汇报，综合科对各管理机构4月份人员招聘情况及5月份计划进行汇报，各管理机构负责人进行了月度工作汇报。

会议最后，刘总围绕北京总部工作的开展作了总结讲话。

刘总强调，团队发展和配送中心建设是我们的重点工作，要两者配合，加快扩充团队，扩大配送中心。配送中心成功在前，已经走出一条路，为我们创业配送中心指引了正确方向。配送中心是我们品牌建设的重要基础，在薄弱区域能够快速地拉动市场，建立品牌知名度。

市政是我们重点开发方向，是销量的重要来源。市政开发绝对不能含糊，我们要利用好公司支持政策，结合产品优势，与客户加强合作，全力拼抢项目，扩大市政市场的影响力和占有率。

刘总指出，受疫情环境影响，时间非常宝贵，我们要争分夺秒，要比平时效率更高。管理机构要起监督作用，布置跑动任务，督促机构跑动，提高跑动效率，这样才能更快跑赢竞争对手，成功抢夺市场。目前疫情常态化，我们和竞争对手面对的环境一样，最重要的是要从心理上降低疫情对我们的影响，解决心理困难，避免影响正常跑动。

目前市场形式严峻，我们一定要有坚决跑赢竞争对手的信心与决心。“逆水行舟，不进则退”，我们要立刻抛除老思路，结合市场变化，迅速转变方向和思路，以更“快”作为最大要求。

会议于4月28日12：30结束。