中财讯　化建业长江总部（管道）2022年4月份营销工作会议于4月28号上午9点以腾讯视频会议形式召开。长江总部（管道）首席执行官，各市场管理处首席执行官、营销中心总经理，及综合管理科科室人员参加了会议，皖西南管道市场管理处程伟，皖北管道市场管理处方力文、臧广刚、田超；皖东南管道市场管理处王凯、邹建新、何欢欢，江西管道市场管道处李振、张结平；武昌管道市场管理处黎红英、宋少辉，王建伟；鄂西北管道市场管理处何玉霞、杨坤鹏，鄂东管道市场管理处朱功瑾、王亮，金仁生，鄂中管道市场管理处徐伟强、吴欢；六安管道营销中心梁方红、张祥、陈德纯；赣东北管道营销中心沈成锋；赣西管道营销中心刘辉列席会议。

会议开始，张总首先对四月份的工作作了总结，张总指出，后酬宾时代的第一个月就给了我们当头一棒，让我们深刻认识到了市场的变化、认识到了自身的不足、认识到了渠道的重要性、认识到了市政的重要性。当前虽受疫情影响较大，但是这个时候正是我们修炼基本功的大好时机。

接着会议围绕运营配送中心的进展进行讨论。张总指出目前总部的重心是运营配送中心的建设，配送中心的重心是新人的引进与练兵。围绕着配送中心的起步阶段，张总指出，各区域要摸清市场环境，农村包围城市还是城市辐射农村，因地制宜。

会议重点对新人拉练工作做了要求部署，张总对拉练工作提了四点要求，并要求管理机构要做好拉练工作五到位：带头到位、方案到位、督促到位、检查到位、总结到位。

会议最后，会议学习了化建业精神，并对五月份重点工作作了安排。

会议于下午17点结束。