中财讯　江西元财管道2022年半年度营销工作总结暨反省会议于7月2日在公司二楼大会议室召开。元财管道领导班子成员、各管理机构、营销机构负责人及公司相关科室人员参加了会议，会议由公司总经理余志坚先生主持。

会议开始前与会人员学习了边总、俞总的反省，接着在余总的带领下，与会人员结合上半年的工作开展情况进行了深刻的反省。余总指出，大家的反省都很深刻，但在想要和得到之间，还差“做到”，所以能不能做到“知行合一”才是关键。

接着，会议学习了《关于设立董事局主席八财总经理绩效与人才专项奖励的通知》、《关于实施董事局主席八财总经理绩效与人才专项奖励的通知》、《中财集团八财事业组件2022年度第六次会议纪要》，通报了半年度各销售中心销量情况。随后，与会人员依次汇报了半年度营销工作总结及下半年销量保障度分析，同时解读了7月份营销相关政策文件。

余总强调：一、围绕团队建设、品牌建设、渠道建设来开展工作。二、有人才有未来，才有市场，才有销量，要快速招人组建团队。以市场拉练的形式去开展工作，快速开发空白市场，对人员的招聘和引进工作大家要引起高度重视。三、关注旧城改造，乡村振兴，美丽乡村施工改造项目，抢夺市政雨污工程。四、快速建立市政堆场，物色市政管道合作客户。五、希望大家要有紧迫感积极参与到配送中心的建设中来。

下午会议结束后，余总带领与会人员参观了新车间。

晚上，会议对已开展配送中心的市场情况及开展市场拉练活动的区域进行了PPT分享，并展开讨论。

本次会议于7月2日晚21：30结束。