中财讯　2022年7月9日上午8：40，合肥广角2022年上半年总结暨反省会议在广角大会议室召开，会议由首席执行官王总主持，广角全体员工参加了会议。

此次会议分为四项议程，会议首项议程是全员反省，广角全员针对上半年的工作进行了深刻地自我反省。

第二项议程是半年度总结。广角各司部五虎将对上半年工作总结及下半年工作计划进行汇报；首席执行官对合肥广角上半年工作进行总结，并对下半年工作思路、计划、目标做出相应安排。

第三项议程为文件学习。会议学习了2022年6月广角首席述职会和互动会的会议纪要、广角上半年绩效考核结果及人员工资调整发文等。

会议最后，王总做会议总结：

1、关于业绩压力：广角现有客户群体基本为涉房类企业，目前房产类客户两极分化严重，优质的不差钱，资质差的没法做；加之行业不景气，很多房地产企业拿地积极性不高，观望思想严重，客户不拿地就没有需求，因此，下半年广角业绩压力巨大，客户转型势在必行。

2、关于目标客户：从市场资金流向、其他广角的业务数据来分析，国企和政府平台是我们的必然选择，我们必须集广角之力进行突破，下半年广角将加大机制配套，鼓励员工积极开发营销。

3、关于绩效考核：这是和员工息息相关的，每个员工都要以经营的理念做好自我过程化管理，个人跑动要有计划性，有效性，跑动结束要进行总结，相信机会是留给有准备的人！

下午15：00，本次半年度会议结束！