中财讯　中财对私金融事业自今年组建以来队伍迅速壮大，截止8月25日，已有员工71人，其中外部招聘和引进59人，集团内部转岗调岗12人。对这支来自五湖四海、老中青结合、金融和科技兼容的全新团队，为植入中财文化基因、增强团队的凝聚力、增进同事之间的交流和感情，于8月26日至8月28日在中财湖庄召开8月份月度工作述职例会暨全员封闭培训及团建活动。本次活动主要分以下四部分内容。

一、 8月工作述职会议

会议由集团执行总裁（对私）郑文兵主持，集团副总裁梁力展、集团三处室一中心及科室负责人、各营业部、分公司总经理及下辖各团队长和特邀列席人员参加会议。

会议伊始，梁总组织与会人员认真学习了边总在1995年6月5日中财元年发表的《关于中财发展基本思路的发言》。27年前，边总就指出中财的发展之路，“以金融为后盾，以市场为导向，以实业为依托，旨在发展成为综合性、集团化、国际化的现代化企业”；27年来一大批“中财人”不忘初心，始终践行边总高瞻远瞩的发展模式之路；如今有大家的加入，让我们一起去创造中财更为美好的明天。

随后，由郑总通报了截止8月份对私金融板块的业绩及业务、团队和平台建设等经营管理情况，并就下月重点工作计划进行了部署。随后各业务机构、集团三处室一中心重点围绕本月工作推进情况及下月工作安排展开了汇报和讨论。

最后，集团对私金融经营班子总结强调：

1、全体人员要牢牢把握三个意识。即风险意识，合规意识，服务意识。因为金融的本质就是经营风险。

2、力推寄售业务，要在传统业务之上积极进行创新，做出中财的特色。

3、要重视各类培训，尤其是新进员工的培训。

4、加强团队建设，对外讲竞争，对内讲竞合。

二、第三期新人岗前培训

一共有15位7月份以来入职的新员工参加了本期炳炳新人岗前培训。主要让新员工了解中财“制度为纲、机制最大”经营理念，了解炳炳的发展路向及愿景，熟悉炳炳典当的业务产品等内容。

三、全员企业文化培训及各团队长业务交流复盘会

企业文化是一个企业的灵魂，其核心是企业的精神和价值观。通过企业文化建设才能形成企业与员工的合力，实现企业和员工共同的可持续发展。针对这支新组建还在磨合期的团队，本次对企业文化的培训，由郑总亲自讲课。

郑总结合切身经历和自己对“诚实、认真、谦让”和“正、勤、苦、勇、严”的理解和践行，娓娓道来这一路自己从基层做起和中财共同发展的历程，激励大家融入中财，在中财的发展中实现个人的成长。

接下来是各团队长业务交流和案例复盘，结合业务案例，跟大家分享业务从获取信息、尽调、转化落地、风险把控及清收等环节的主要关注点，为新人业务拓展提供了思路。

网科公司产品部经理给大家介绍了炳炳其章APP和小枫网前后台和现有的使用功能，以及后续我们如何借助科技的力量回哺金融主业的产品规划。

四、团建活动

劳逸结合、张弛有度，更能体会生活的美好。紧凑严谨的一天会议和培训结束后，周日上午安排了漂流活动。每个人的心里都住着一个小孩，都有着天然的亲水天性。金溪漂流——时而激流彭湃、飞艇冲浪，时而筏触险滩暗礁，时而嶙峋怪石间回旋，时而平缓如砥，风平浪静。打个水仗，让心里的那个孩子冲出躯壳，尽情欢笑，大声呼喊，排解所有的生活和工作压力；同舟共济，促膝交流，更是增进了我们彼此间的感情。

为期三天的述职会议暨全员封闭培训及团建至此圆满结束。

一群人，一条路，一起成长，心怀感恩，所遇皆美好！