中财讯　西域总部2022年9月营销工作会议于9月30日9：30以视频会议形式召开。西域总部首席执行官、新疆和四川生产基地领导及相关部门负责人、各市场管理处首席执行官、各营销中心、直属销售中心、销售中心总经理、优秀代表及总部科室人员参加了会议。会议由西域总部首席执行官黄建伟先生主持。

会议首先对9月份各项营销数据进行了通报，黄总重点针对产品类别、动销进度、重点区域、薄弱市场、人均销量、编外新人等问题进行了盘点和分析。

会议随后重点学习了化建会议纪要、研讨会会议纪要等内容。

针对西域总部目前重点工作的进展，黄总表示，我们需要理解并紧跟公司的战略方向，加速分销配送渠道建设。并以更加长远和发展的目光来看待配送中心的建设问题，不是因为看见才相信，而是因为相信才看见！以农村包围城市为主要方向，在做好新建和布局的同时，做好原有配送中心的磨合与提升工作。关于团队建设，黄总讲到，企业最大的资产是人。向内找问题，向外找机会。制约我们发展的最大问题，就是人才储备。各管理机构负责人，要高度重视人才的招聘与培养，加强梯队建设，营造内部竞争氛围，将团队建设作为第一要务，时刻紧抓。黄总阐述了关于推进品牌建设的三个阶段和具体要求。会议同时交流了部分营销政策。最后，黄总对下一步工作提出详细计划，并勉励大家克服疫情困难，努力与时间赛跑，做好四季度冲刺！

随后，各管理机构负责人分别进行了工作总结与汇报，黄总逐一进行分析和点评。会议同时学习了近期重要文件。

新疆基地领导刘总、何总及四川基地服务部陈经理就近期产销问题与大家进行了耐心解答和交流。

会议于17：30结束！